- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学基础阶段性导学(二)
《管理学基础》阶段性导学(二)
(本阶段性导学包括教材第三章﹑第四章、第五章、第六章)
第三章重难点提示:计划的概念、核心、基本特征、种类、程序、网络计划计术法。
第四章重难点提示:目标的概念、企业目标的概念、目标的特征、确定目标的原则、目标管理的含义、特点、目标管理理论内容、目标管理的实施过程、目标卡片的内容、目标管理应用的特点、目标管理管理的优点及缺点。
第五章重难点提示:预测的含义、作用、类型、程序、方法、选择预测方法应注意的问题。
地六章重难点提示:决策的含义、特征、类型、原则、程序、方法。
第三——六章同步练习
名词解释:
1、计划
2、 目标管理
预测
决策
5、头脑风暴法
单项选择题
1、狭义的计划是指( )
A、制定计划 B、执行计划 C、检查计划
2、最简单的计划是( )
A、目标 B、程序 C、规则 D、规划
3、目标管理理论是美国管理学家( )提出的。
A、泰罗 B、哈罗得。孔茨 C、彼德。德鲁克 D、法约尔
4、目标管理的人性假设是( )
A、X理论 B、Y理论 C、超Y理论
5、群众评议法是一种( )
A、定性预测法 B、定量预测法
6、认为“决策是管理的心脏”的是( )
A、西蒙 B、巴纳德 C、戴尔 D、彼得。圣吉
多项选择题
1、按计划的内容分类,可将计划分为( )
A、专项计划 B、安全计划 C、综合计划 D、程序 E、目标 F、长期计划
2、网络计划技术法又称为( )
A、计划评审术 B、关键路线法 C、组合网络法 D、统筹法
3、目标具有( )
A、现实性 B、多重性 C、层次性 D、变动性 E、稳定性
4、按预测内容的不同,可将预测划分为( )
A、宏观经济预测 B、微观经济预测 C、市场预测 D、技术预测
E、经营绩效预测 F、经济形势预测
5、按决策的重复程度划分可将决策分为( )
A、战略决策 B、战术决策 C、程序化决策 D、非程序化决策
E、确定型决策 F、非确定型决策
简答题:
简述计划工作的程序。
简述确定目标的原则。
简述预测的程序。
简述决策的原则。
论述题:
论述目标管理的实施过程。
附参考答案:
名词解释:
答案见教材第50页。
答案见教材第70页。
答案见教材第85页。
答案见教材第98页。
答案见教材第105页。
二、1、A 2、C 3、C 4、B 5、A 6、A
三、1、A C 2、A B C D 3、B C D 4、C D E F 5、C D
四、1、答案第55——57页。
2、答案见教材第70页。
3、答案见教材第88——90页。
答案见教材第101——102页。
五、答案见教材第73——78页。
文档评论(0)