外墙面砖质量控制.docVIP

新城尚座外墙面砖施工方案 一、工程概况 南京新城尚座花园项目由一栋9层和四栋11层单体小高层组成，外墙均采用面砖镶贴。本工程为目标为扬子杯，本工程采用外墙面砖和部分干挂大理石，本工程单体分散、外墙面积大。 二、制定目标 三、现状调查 针对影响外墙面砖施工质量的因素，我们调查结合本工程完成05＃样板区出现的问题进行调查，并下发32份调查表，收回81条信息，以信息进行总结归纳、整理，共找出6类问题并编制调查表： 据质量缺陷调查表作统计分析 序号 不合格项目 频数 累计频数 累计频率（%） 1 水平缝不一致 43 43 53.1 2 表面不平整 24 67 82.7 3 阴阳角接缝差 5 72 88.8 4 粘贴不牢固 4 76 93.8 5 立面通缝不垂直 3 79 97.5 6 其它 2 81 100 7 合计 81 100 根据调查画出影响外墙面砖施工质量关键问题排列图： 从质量缺陷频数统计和排列图可以看出，保温粘贴和钢丝网粘贴施工质量缺陷的累计频率达73.4%，属A类因素，是影响节能工程的主要问题。 四、设定目标及可行性论证 （一）设定目标 针对统计分析结果找出的主要问题，我们确定了本工程在以后工作的目标：1、水平面砖偏差控制在2mm以内 2、表面平整度，控制在1.5mm以内 3、在已完成的5%工作量时测定外墙面砖水平，及表面平整度合格率为72%，目标值外墙面砖粘贴一次合格率95%。 （二）工程质量提升分析 1、项目部领导对面砖质量的控制给予高度重视，能够提供必要的活动资源。 2、针对调查分析找出影响外面砖施工质量的因素，通过采取有效措施是可以控制的。 3、项目部施工技术人员具备丰富的施工实践经验及理论水平，质量意识强，工作态度严谨虽有一定难度，经过大家的努力钻研，目标是能够实现的。通过努力相信任何难关我们都能战胜克服。 4、通过可行性分析，我项目部所用人员一致认为：我们确定的目标值是可以达到的，可行性分析的内容是实际可行的，我们一定能够完在预定目标。 五、要因分析 1、分析原因：针对主要问题，用关联图找出14条末梢原因，详风下图： 2、要因确定： 外墙面砖施工质量要因确定表 序号 末端原因 分析验证 结论 1 施工方法不正确 直接造成影响粘贴面砖质量 是 2 控制点少 通过管理加强控制、增加控制点是可以改进的 否 3 操作人员无施工经验 施工工艺简单，施工操作人员水平影响不大 否 4 缺少工期不重视质量 工程量大，专职质检员只有一个，满足不了工程需要，经项目部讨论，从外部调2名质检员，能够满足现场需要。 否 5 重工期轻质量 质量意识差，没有端正态度是影响质量原因。 否 6 尺寸偏差较大 面砖质量不好，规格尺寸偏差较大，施工中无人挑选是影响面砖质量的原因。 是 7 技术交底不详细 由于交底不详细、导致错误施工造成粘贴面砖质量不好。 否 2008年8月2日 六、对策措施 针对以上原因，项目部讨论决定采取措施，如下表所示： 对 策 表 序号 要因 对策 目标 措施 时间 责任人 地点 1 施工方法不正确 采用正确施工方法 面砖平整度≤1.5% 在方案中明确粘贴面砖施工方法，并做详细交底落实 5月5日～15日 单树军 现场 2 只抢工期不重视质量 提高操作人员的质量观念，组织学习培训 让所有施工操作人员重视质量，提高质量意识，培训后上岗率100% 请公司技术部部长进行专业知识培训学习。 5月25日～6月10日 倪宝华 施工现场 3 尺寸偏差较大 在施工前进行选砖 控制水平缝一致、立缝一致≤0.5mm 每个施工班组要派2人进行面砖质量尺寸规格挑选 5月15日～20日 王华 现场加工处 4 技术交底不详细 根据实际情况编制切实可行的技术交底 让施工操作人员明确施工中的内容，做到心中有数，明确质量标准 由技术员编制技术交底，并给各班组操作人员讲解落实到位，办理交接签字手续 5月25日～8月10日 黄汉青 施工现场 日期：2008年9月16日 七、对策实施 实施一：针对施工方法不正确，采取以下措施 A、首先明确施工方法： 1、由上向下进行施工 2、事先在墙上弹上水平控制线，每间隔1m弹一道 3、用经纬仪控制上下窗口主经垂直线，并弹在墙上 4、所有阳角割45度对接 5、采取在铺贴前进行试排面砖，确定砖缝大小 B、在2008年6月14日，由项目经理单树军主持召开的全体施工管理人员参加的现场交底大会，并由技术员曹亮对施工要求质量标准进行详细交底，明确质量，验收标准。 C、在施工中首先做样板墙，在操作者挑选操作手法标准，技术水平高