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常熟奥特莱斯商圈（涵盖苏州、无锡、南通相邻区域，不包括上海）一小时经济圈辐射户籍人口超过1200万，流动人口将近700万。据不完全统计，这其中月收入达到4000元以上的潜在消费客户超过450万。如果加之对上海、常州、江北地区的部分辐射人口，这个数字将达到600万以上。 户籍人口（万） GDP（亿元） 社会消费品零售总额（亿元） 城市居民人均可支配收入（元） 苏州 624 5700 1245.5 21260 无锡 461.74 3858 1134.75 20898 南通 766.13 2111.88 736.54 16451 常熟奥特莱斯商圈（涵盖苏州、无锡、南通区域）无论是GDP总量、人均可支配收入、人均消费支出、人均衣着支出、私家车拥有量都好于06年上海建设奥特莱斯时的情况。 因此,从宏观经济上来看，常熟具备发展奥特莱斯的一切必要条件。 区域 GDP总量 （亿元） 人均可支配收入（元） 人均消费支出（元） 人均衣着支出（元） 私家车拥有量（万辆） 上 海 （2005年） 9154.2 18645 13773 940 53.6 常熟奥特莱斯商圈（2007年） 11649.9 19181 11974 1056 60.6 常熟奥特莱斯商圈（涵盖苏州、无锡、南通区域）无论是GDP总量、人均可支配收入、人均消费支出、人均衣着支出、私家车拥有量都好于06年上海建设奥特莱斯时的情况。 因此,从宏观经济上来看，常熟具备发展奥特莱斯的一切必要条件。 区域 GDP总量 （亿元） 人均可支配收入（元） 人均消费支出（元） 人均衣着支出（元） 私家车拥有量（万辆） 上 海 （2005年） 9154.2 18645 13773 940 53.6 常熟奥特莱斯商圈（2007年） 11649.9 19181 11974 1056 60.6 “常熟奥特莱斯”是一个开发商拥有绝大多数产权、自主经营的高端品牌卖场。本着对经营者和消费者始终负责的态度，将坚持统一规划、统一经营、统一管理的运营方针。 为了达到与品牌经营者共赢的目的，“常熟奥特莱斯”将采取联营（扣点）为主，租赁为辅的经营方式。 法国SIFA集团在欧洲拥有著名的品牌集合店Tex-land，旗下主要经营一批国际一线品牌，包括： Emporio Armani、 Hugo Boss 、 Prada、 VERSACE、 DG 、 YSL S.T.Dupont 、 Dunhill、 Dior、 Cerruti 1881等品牌； 美国高塔集团，主要从事美国本土休闲服饰品牌的推广； 香港GA Modefine S.A.（加·莫德菲尼）公司是亚洲具有影响力的品牌经营公司，旗下经营品牌包括：Just Cavalli 、 FERRE、 KENZO 、 CNC、 DUNHILL、 HUGO BOSS 、POLO 、 Armani Jeans等。 “常熟奥特莱斯”顺应时代的发展潮流，将采取传统销售与网络营销相结合的多种方式。 与当地特色旅游景点（尚湖、虞山、沙家浜、阳澄湖等）进行互动合作，引入旅游定点购物专线。 常熟服装城162条发往各地的包线车广告及常熟服装城至项目公交专线。 与路政合作，辐射地区主要高速公路收费口广告单发送。 常熟、苏州、南通、无锡地区车友会的合作进行消费体验日活动。 不定期推出知名设计师原创产品汇展，增强消费个性化服务。 联合国内外著名设计机构、大专院校开展产业升级与营销互动。 常熟市政府纪要[2008]56号 来自国内知名商业机构的精英所组成了经营团队保证了项目今后 的可持续性发展。 项目运营商与中国纺织服装专业市场联盟合作成立品牌运营中 心，负责国际品牌方面的引进和营运，确保品牌货源供应。 与世界著名五大地产顾问机构之一的戴德梁行结成联盟，由其负 责项目的整体策划、定位和招商。 业界公认的中国奥特莱斯第一人——万文英女士作为常熟奥特莱 斯项目指导顾问，负责与相关商业机构的 合作对接。 “传递品牌文化，感受品质生活”是常熟奥特莱斯所坚持的经营理念，它无疑适应了新时期社会发展、人们追求时尚和休闲购物的潮流，弥补了常熟服装高端市场这一业态的空白。 项目开发商将以常熟奥特莱斯为基点，立足常熟，放眼国内一二线城市，在全国范围内迅速开发和运营连锁网络，充分利用规模效应，加强对品牌商的影响力。 所获荣誉： ★中国奥特莱斯示范基地 ——中国纺织工业协会 ★中国世界名品交易中心 ——中国商业联合会 ★苏州地区服务业重点项目 ——苏州市人民政府 ★常熟市服务业十大重点工程 ——常