五想五不干汇.pptVIP

“五想五不干”从我做起 南堡油田作业区 风险管理 是HSE管理的核心。 是贯彻落实“安全第一”的方针的具体体现。 是出门远行时的“晴带雨伞，饱带饥粮”。 是孩子临上学时父母的叮嘱 ：“过马路要注意看车”。 因此，我们无论是新、改、扩建项目工程建设，还是日常的检维修施工作业，还是常规的操作，都必须开展工作前的安全分析，做到风险预知，落实风险削减和防范措施。 在思想上要牢固树立“防范胜于救灾”的思想。 何谓工具：现在提到的“工具”一般是指个人防护用品，当外界伤害以不同的形式释放时，它所触及到人和设备时，通过安全防护用具，可以起到减缓和消除的作用，是保护人员健康和安全的最后一道防线。 个人防护用品的分类： 头部防护用品，如安全帽 面部防护用品，如焊接护目镜和面罩 呼吸器防护用品，如正压式呼吸器 手部防护用品，如手套 足部防护用品，如防静电鞋 躯干防护用品，如劳保工服 听觉器官防护用品，如耳塞 护肤用品，如防晒霜 防坠落用品，如安全网和安全带 由于安全工具未配本，或不正确穿戴人个防护用品造成事故的也时有发生。如： 不正确配戴安全帽 高空作业不系安全带 不穿绝缘鞋 何谓环境：是围绕着某一作业活动并对该作业活动产生影响的所有外界因素。 不安全的环境： 容易造成滑坡塌方等恶劣自然灾害的现场 公路陡坡、连续弯道等交通风险 施工现场有毒、可燃气体检测不达标 作业现场照明不足 作业现场通风差 海上施工作业，我们必须重点防范由于环境因素不良可能导致的事故。如： 特殊不利的气象条件，雷雪雾天气，六级以上大风天气；施工现场交叉作业和施工现场存在有毒、可燃气体等。 在生产作业过程中必须遵守相关规定，坚决杜绝违章作业和冒险施工！ 油轮装卸油作业 导管架平台施工作业 人员乘船出海 我以为海上施工作业与陆地施工作业最大的不同就在于施工作业环境的不同。 一方面是特殊的施工作业受限的环境条件，给我们带来的安全生产上的不便； 另一方面是环境保护敏感区域，给我们带来的更加严格的相关法律法规对设施和作业过程的相关要求。 海上特殊的环境条件，很容易使一起小的生产安全事故演变成更为严重次生环保事件。 何谓技能：指人们完成作业的技巧和能力，它包括操作技能及在应急情况下，进行妥善处理的技能。 岗位员工必须具备的安全技能 岗位资格证 硫化氢防护技术培训证 压力容器作业操作证 压力管道作业操作证 应急处置能力（PG2） 所有的事故都是可以预防的 各级管理层对各自安全负直接责任 所有安全隐患是可以控制的 安全是受雇的条件之一 员工必须接受严格的安全培训 各级主管必须进行安全检查 隐患必须及时消除 工作外和工作内的安全同样重要 安全就是效益 员工的直接参与是确保安全的关键所在 五想五不干 一想安全风险，不清楚不干； 二想安全措施，不完善不干； 三想安全工具，未配备不干； 四想安全环境，不合格不干； 五想安全技能，不具备不干。 五想五不干基本内容 “五想五不干”是中海油从事海洋石油开发多年来，从事故经验教训中总结出来的一个HSE管理工具。 “五想五不干”现已被许多行业领域所引用或借鉴，成为自己的HSE管理工具，均取得了比较好的HSE业绩。 “五想五不干”归结为一点，就是：不安全不干。 “一想安全风险，不清楚不干” 我们今天所从事的海洋石油开发领域 既有石油开发本身具有的高风险：井喷、油气站库火灾爆炸 又有海洋特殊环境带来的特殊风险：特殊气候条件、海洋溢油 这里的风险是“1+12” 如果不清楚风险，风险得不到控制，早晚要受到相应的惩罚。 智者从别人的事故中吸取教训，愚者用自己的事故去验证教训。 “一想安全风险，不清楚不干” 大连7.16事故 墨西哥湾4.20事故 帕玻耳.阿尔法平台事故 都警示我们:海上安全无小事！！！ 尤其是大连“7.16事故”，是典型的“风险不清楚”盲目施工酿成的恶果。 “一想安全风险，不清楚不干” “一想安全风险，不清楚不干” “二想安全措施，不完善不干” 安全措施一般分： 组织措施 管理措施 技术措施 平时我们强调的比较多的是技术措施。 “二想安全措施，不完善不干” 对安全措施的基本要求： 预防作业过程中产生的危险和危