从西游记谈团队管理汇.pptVIP

西游记所要表达的思想 矢志不渝取得真经的故事？ 二大主角 唐僧 孙悟空 唐 僧 以德服人 以善待物 以诚达标 以志励人 唐 僧 为什么要从东土大唐去西天取经? 光靠唐僧一个人能否取得真经? 孙悟空 良好个人技能 鲜明的个性 团队影响力中心 孙悟空 脱困之恩! 正确认识取经的意义 成就自身正果 唐僧是怎样帮助孙悟空的? 仅仅是揭去一符咒而已! 贴在石头上的符咒是什么呢？ 是思想！ 是揭去一道符容易，还是搬去一座山轻松? 唐僧如何控制孙悟空呢? 紧箍咒! 我们在团队管理中有没有紧箍咒? 除了紧箍咒外，唐僧还有什么？ 以身作则，勤勉、坚定、抵制诱惑（美人计、招亲） 除了紧箍咒外，唐僧还有什么？ 教育，象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停，反复的教育！ 除了紧箍咒外，唐僧还有什么？ 如来、观音姐姐－－上级领导 除了紧箍咒外，唐僧还有什么？ 团队其它成员－－猪八戒、沙僧、白龙马 在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪，艰难险阻，孙悟空如何应对呢？ 孙悟空不是万能的，在他陷入绝境时有什么可帮助他的？ 三根救命毛！ 孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经？ 认识取经的意义！ 为了修成正果！ 猪八戒 增加团队活力，赢得主管欢心 既嫉妒高手，又害怕离开高手 无主心骨，无主见，惰性随处可见 容易接受外界诱惑而走偏 经常打小报告 对唐僧还算忠心 猪八戒的影响 猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办? 你如何评价小白龙与沙悟净？ 唐僧四大徒弟的作用？ 四大徒弟 孙悟空： 解决团队问题的骨干 团队的绩优高手 有性格 用之好，无所不能 用之不当，寸步难行 猪八戒： 关键时刻能助一臂之力，但很难靠它扭转失败之局面 偶尔还起反面作用 四大徒弟 沙僧： 忠厚诚实，团队调和力 缺少创造力，平凡但实在 业绩平常，做事平常，绝不会给团队带来麻烦，也不会带来危害。 白龙： 脚夫：能解决主管业务及业务之外的锁事，忠心耿耿。不能多，也不能少。 救命毛、紧箍咒、土地公、天兵天将等从何而来？ 唐僧在取经路上有没有得到帮助？ 来自哪里的帮助？（玉帝——外界的帮助） 他有没有言听计从？ －－要学会借力使力不吃力 我们又如何呢？ 大结局:师徒四人齐心协力目标一致,修成正果! 你的团队目标一致吗? 你的团队“人心齐、泰山移”吗？ 团队的成长阶段 第一阶段：组建适应期 团队的成长阶段 第二阶段：不满期 团队的成长阶段 第三阶段：认同期 团队的成长阶段 第四阶段：成熟收获期 团队的成长阶段 作为一个主管，必须掌握和运用好团队形成的四个阶段，能够准确把握团队目前的状态，掌控属员心态，形成团队精神，提高其个人魅力和凝聚力，实现团队生产潜力，壮大团队规模，实现其人生价值及事业辉煌，能够事半功倍。 取得真经后，唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟净、小白龙……取得各自成佛的封号。 感悟故事：一锤定音 西游记还给我们这样的启示: 《西游记》留给后人还有：如何看待困难和制造困难的人。即是：感谢造就困难的人并时刻记住他们------没有他们，呈现不出唐僧的善良和执着，呈现不出孙悟空的精明强干，呈现不出猪八戒的无能懒惰，呈现不出西天路上的艰辛和曲折，没有这九九八十一难，也感觉不到成功的来之不易，换来的是升天成佛的永久的成功。他们给予了磨难，同时也给予，造就了成功之路，形成了他们的能力，磨练了他们的意志和人性，成就了他们的一切。 感谢造就困难的人并时刻记住他们 感谢那些已成为你团队的人，或者还没有成为你团队的人，感谢已成为你客户的人，或者还没有成为你的客户但不断对你提出要求和拒绝的人。 结论 只要我们用心,就会写出一部好书! 只要我们努力,就会编写传奇! 原来在取经的总目标里还包含有满足个人愿望的目标！ 如何使团队目标包容个人目标？两者有机地结合起来？ * 从西游记谈 团队管理 历尽磨难终成正果的传说？ 猪八戒 沙和尚 白龙马 三大配角 总而言之一句话， 以身作则 为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒，取得真经! 不取经就不成正果！总得有一个人要去取经！ 不能，必须有团队！ 孙悟空为什么要拜唐僧为师? 孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱,但苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。 如果业务员在工作、生活中的困难是压在身上的石头，那么他们有没有能力自己解脱？ 只要我们打开业务员心灵的枷锁，调整他们的心态，改变他们的惰性，关心爱护他们，督促帮助他们，那么对于在工作中遇到的问题，90%他们都能自我解决！ 所以，改变你的属员、改变你的团队从最容易的地方