成本分析与费用控制汇.ppt

成本分析與費用控制 王忠宗先生 主講 講師簡介 – 王忠宗先生 現任: 東吳大學企管系(所)副教授 日正企管顧問公司總顧問（台灣） 學歷: 政治大學企業管理研究所碩士（1973） 經歷: 台灣省自來水公司監察人 華隆公司採購、財務、企管、業務經理、總經理室主任 神通電腦公司總管理處協理、中文電腦事業部協理 微科公司副總經理（美商） 採購管理協會創會理事長 交通大學管理研究所運營與物流研究中心講座（上海） 獎章：管理科學協會呂鳳章獎章（第一屆） 著作: 採購管理（實 務）、採購學、採購QA、採購管理手冊 目標管理與績效考核、利潤中心實務、企業診斷、 經營計劃與預算管理 成本分析與費用控制（一）? ? ? ? ? ? 主講人：王忠宗 先生 一、成本分析與費用控制的意義 二、從財務報表探討成本分析與費用控制 1.資產負債表 2.損益表 3.財務比率分析 ---短期償債能力 ---財務結構 ---經營管理能力 ---獲利能力　 成本分析與費用控制（三） 三、個別成本因素之分析與控制 1.製造成本 1-1直接原料成本 1-2直接人工成本 1-3製造費用 2.推銷費用 3.管理費用 4.研發費用 5.財務費用 6.資本支出 成本分析與費用控制（四） 主講人：王忠宗 先生 四、整體成本之分析與控制 1.成本與數量、收入分析 1-1 損益兩平點 1-2 短期決策之運用 　　　　　　　　 　　 2.成本與投資分析 　　　　2-1 長期決策之因素 2-2 分析工具： （1）還本法 （2）淨現值法　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 （3）內部報酬率 3.彈性預算控制 五、問題綜合研討 一、成本分析與費用控制的意義 1.成本分析的定義： 　　1-1 分析構成成本的各項因素 （譬如製造成本包括直接原料、直接人工 及製造費用三項因素） 1-2 成本差異分析---用於絕對成本控制 （將實際與預算或標準比較） 1-3 成本、數量和收入分析---用於相對成本控制 （損益兩平分析、彈性預算等） 一、成本分析與費用控制的意義（續） ２.差異分析的方法 1-1.整體成本差異分析： （1） 損益表 （2）資產負債表 （3） 損益兩平點分析 （4）投資分析 2-2.個別成本差異分析 （1）製造成本 （2）銷售費用 （3）管理、研發、財務費用 （4）資本支出 2-3.整體預算的差異，可以在部門預算差異分析中究 明其原因。 2-4.差異分析主要在量差與價差。 2-5.不能只做總額的差異分析，而必須做單項的差 異分析。 總額的差異分析 單位：萬元  預算 實績 消費性支出 500 1,500 生產性支出 1,500 500 總額 2,000 2,000 一、成本分析與費用控制的意義（續） ３．