上海某大型施工企业节能降耗管理办法.doc

PAGE PAGE 1 节能降耗管理办法 为了进一步推动创建节约型企业、节约型工地活动和提升节能降耗效能，促进企业健康、稳定、持续发展，为构建和谐社会作贡献，特制定本管理办法。 1 指导思想与总体目标 1.1 指导思想 1.1.1 公司节能降耗管理的指导思想：以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，贯彻落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，以降低能耗、提高资源利用率为核心，强化全面节约意识，逐步形成节约型的增长方式和消费模式，为实现资源利用率显著提高，生态环境明显好转，构建社会主义和谐社会作贡献。 1.1.2 要认真学习贯彻中央、国务院关于建设节约型社会的精神，落实建设部和市有关建设领域资源节约的规定和要求，把思想统一到党的十六届六中全会提出的构建社会主义和谐社会的目标和主要任务上来，形成共同的节约理念，培育良好的企业环境。要从提高能源资源利用率出发，以节能、节地、节水、节材和环境保护为重点，促进施工全过程的能源资源节约和综合循环利用。要建立节约管理机制，健全节约资源的各项管理制度，制定施工节约方案，落实工作责任制，要把实施措施落实到位。要有明确的指标分解，能源消耗降低必须达到预定目标，原材料节约要达到方案目标，节约管理措施应建量化值目标, 大力推广应用新技术和节能型产品, 把节能降耗指标落实到具体事项和责任人。要增强活动特色，不断改进管理，创新节约办法，促进节能降耗。 要积极开展形式多样、群众性的创建节约型企业的宣传教育活动，普及节能知识，提高全员节能降耗的意识，认真执行国家行业和地方关于能源资源节约和环保的法律、法规、规范、标准，尽好企业的社会责任，恪守企业道德规范，培养员工自觉执行法律法规和规范标准的习惯，形成节约光荣、浪费可耻的文明风尚，在建设节约型社会中多作贡献。 1.2 总体目标 1.2.1 总体目标 a）以2005年万元产值（单位面积）施工能源消耗为基数，每年环比下降4.4%，至2010年万元产值（单位面积）施工能源消耗下降20%。 b）水资源消耗按上述计算方法每年环比下降4.4%，至2010年下降20%。 c）原材料节约达到方案/计划目标；节能节水型产品应用率达到规定目标；水、电计量装置率达到规定目标。 d）遵守法律法规和其它要求，无不良记录。 1.2.2 实现总体目标的要求： 1.2.2.1 要围绕公司“建成一个具有特色的一流施工总承包企业”发展定位，把节能降耗工作贯穿于企业发展的全过程，要从组织领导、机构设置、生产经营、过程管理、科技进步等方面，确保节能优先方针的贯彻和落实，保障节能降耗工作的有效开展。 1.2.2.2 要强化节能降耗的工作责任感，各级领导要切实负责，落实好各级节能降耗工作责任，指标分解要细化，责任措施要到人，强调节点目标，扎扎实实推进各项工作要求，确保总体目标全面实现。 1.2.2.3 加大施工技术创新、施工方式创新和企业管理创新力度，提高创新在节能降耗中的贡献率，要积极推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料，加快实现节能降耗的目标；要抓好点点滴滴的节约，从各个方面、各个环节不断降低现场施工的各类能耗，形成全面、全员、全过程节约的氛围。 1.2.2.4 要从制度建设着手，建立节能降耗的工作规范和标准，要把创建节约型企业、节约型工地活动中好的方法、好的经验，以制度化的形式固定下来；要从强化管理上下功夫，健全各项管理制度，形成长效管理机制。 1.2.2.5 要加强节能降耗日常管理，按照《上海市建筑施工企业创建节约型工地考核办法（试行）》文件精神，加强和规范创建节约型工地的管理，建立考核与评估机制，建立节能降耗奖惩体系，激励各项目管理部争创“节约型样板工地”。 2 管理体系、责任体系与管理职责 2.1 管理体系 管理体系网络图 公司领导小组 公司领导小组 公司工作小组 公司检查推进小组 工经部/分公司工作小组、公司相关部门 项目管理部 2.1.1 公司成立节能降耗管理领导小组 2.1.1.1 公司节能降耗管理领导小组组长由公司主要领导担任，副组长和组员由领导班子成员组成，领导小组成员以公司文件形式明确。 2.1.1.2 公司节能降耗管理领导小组的主要工作职责：对公司节能降耗工作进行规划、策划，把节能降耗工作作为公司重要工作，并列入考核范围。号召公司全体员工学习相关文件、法规、规定，批准公司节能降耗工作计划，目标和指标，批准公司节能降耗工作管理制度、岗位职责，决定表彰和处罚。 2.1.2 公司成立节能降耗管理工作小组 2.1.2.1 由公司节能降耗管理领导小组副组长担任节能降耗管理工作小组组长，副组长和组员由公司部门和工程经理部/分公司负责人组成。 2.1.2.2 公司节能降耗管理工作小组的主要工作职责：制订工作规划，提出工作计划和目标，提出落实和执行规划的主要措施，并对指标进行