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万通地产品牌规划详解精选
万通地产品牌规划详解
一、万通地产品牌规划与建设1.万通地产新战略2.万通地产的品牌思考3.万通地产品牌发展历程4.万通地产的品牌精神5.万通地产品牌策略规划6.万通地产品牌视觉规划
1.万通地产新战略p战略阐述创造最具价值的生诚信、专业、团队活空间学习、创新愿景价值核心使命预期结果立足于高端物业,成为为股东创造满意的回报,提符合国际管理规范的供客户满意的产品和服务,吸引最优秀的员工,获得同专业房地产投资公司行的尊重和钦佩,推动社会进步,创造财富,完善自我
1.万通地产新战略商业模式p万通地产商业模式香港模式美国模式住宅建设商传统的全能型土专业的房地用房地产开发商地物建产投资公司业设定制服务
1.万通地产新战略产品p与产区品域与区域万通地产土地经营住宅建设商用物业定制服务新新家园新城国际万通中心万通筑屋万通物业以北京和天津为核心发展区域同时兼顾长三角地区和西南地区
1.万通地产新战略品牌万通地产公司品牌新新家园新城国际产品品牌万通中心万通生活节服务品牌q“万通地产”连续三年荣获·中国房地产十大知名品牌q2#9900990荣获中国房地产十大最具价值品牌第五名q“新新家园”·第一个高档住宅品牌注册商标q“万通地产生活节”·中国首届十大杰出营销奖
2.万通地产的品牌思考p品牌观念:品牌是开发商对购房者的承诺,品牌宣传是开发商给自己套上的软枷锁,品牌是结果而不是原因,之所以有这个结果,是企业的不懈追求与内在的核心竞争力的表现。p品牌观念:就像鸟儿爱惜自己的羽毛一样,大家都是自觉做品牌的,但有两种做法:一种天生就是斑马,另一种把白马画成斑马。万通需要变成一匹真正的斑马,即内在与外在的自然统一。所以,我们必须不断聚集和发挥内在的核心竞争力,有耐心,积极奋斗,这才是根本。而不是一味包装,依靠夸大的媒体宣传。摘自《万通全书》
3. 万通品牌发展历程万通地产品牌发展过程万通地产品牌发展过程(第三阶段1999-2#9900990(第四阶段2#9900990)万通地产万通地产万通地产品牌发展过程发展时期成熟时期(第二阶段1996-1999)万通地产成熟发展阶段专业发展阶段万通地产品牌发展过程成长时期(第一阶段1991-1996)万通地产创始时期多元发展阶段品牌萌芽阶段以形象为主导以客户为主导
4.万通地产的品牌精神Value保持前瞻和领先高品质的产品和服务超出预期的持续性价值奉献追求和谐的进步创造更具价值空间MissionVision为社会提供健康、中国房地产行业安全、持续性价值高端第一品牌贡献
5.万通地产品牌策略规划创造更具价值空间p员工——反省与前瞻的文化p客户——价值倍增计划p股东——最具盈利能力公司p社会——绿色与环保
6.万通地产的品牌视觉规划Value
万通地产品牌传播与推广1.品牌传播与企业文化建设的融合2.创建面向客户的服务品牌3.强化万通地产品牌形象
1.品牌传播与企业文化建设的融合p万通感恩日p万通反省会p万通英雄会p万通历史陈列观p《万通生活家》p《万通全书》p万通十年
1.品牌传播与企业文化建设的融合万通感恩日p诞生:万通地产将每年的3月1#9900990日定为“万通感恩日”p对象:对客户、员工、股东及社会四个团体进行感恩p历史:万通感恩日源于1999年至今已经成功举办了6届p案例:2#9900990万通感恩日主题为“万通地产十年公益活动展暨绿色公益战略合作签字仪式”p发展:2#9900990起,每年针对一个群体设定一个主题
1.品牌传播与企业文化建设的融合万通反省会p诞生:每年9·13,是万通地产诞辰日,也是反省日p历史:万通反省日的发展经历了三个阶段:第一阶段,1991年到1995年,管理层反省第二阶段,1996年到1999年,反省会扩展到公司全体员工第三阶段,2#9900990#9900990#9900990年起,前瞻式反省p发展:万通地产网上反省会p成效:万通筑巢网;万通新战略
1.品牌传播与企业文化建设的融合万通英雄会p诞生:从2#9900990开始,万通地产将年底的颁优奖优会进行规划,拿出一套颁优奖优的规范流程,在全公司范围内组织“寻找万通英雄”的活动,组织全公司范围内的大型颁优奖优活动——“万通英雄会”p对象:邀请部分客户、股东以及媒体代表与会
1.品牌传播与企业文化建设的融合万通地产历史陈列馆p诞生:2#9900990在龙山新新小镇创建“万通历史陈列馆”p功能:“万通历史陈列馆”成为万通地产员工培训、大型公关基地。p内容:万通地产生存与健康基因
1.品牌传播与企业文化建设的融合万通《生活家》p诞生:前身为《万通》报,创立于1993年p历史:2#9900990#99009
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