【2018年整理】审美美容美发管理制度大全（制度范本、doc格式）.doc

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 XX美容美发管理制度大全 第一章中国美发师网!S0ha7Y] IXX美容美发连锁事业理念与使命中国美发师网~4L(U nR-n公司为形成全体员工，产为长期事业发展制定策略，必须以正确的经营理念为导向，延伸全体员工可以遵循的信条，由于行业特性属于美容美发服务业，人脉是我们事业发展的动力，|u X!]3x`F也是最宝贵的资源，制定经营理念：产业规范化、服务标准化、造型个性化。中国美发师网9t3Ef(zb YQ#B2@v经营理念?口号中国美发师网4woxQ_Y（诉求）?要点?信条中国美发师网4`*vZ7NnA（使命）?中国美发师网5fs^H%^以客为尊8bswV}lP kL（顾客）?顾客最满意?全员服务y2N j%yN`!M满意至上i2|(p;tA M5qD关怀顾客中国美发师网w#h9{/jk[-N长期伙伴?全员服务，经顾客满意为最高原则B6A/D7g)XUu7w5j充份关怀顾客情绪，掌握心理变化中国美发师网 R-Hj7l9XV5Vkx与顾客建立良好长期的关系，使之宾至如归?W7P:VK `F创新热忱]j)JB8a i*S（员工）?服务有热情?推陈出新;f)Yo t1X0JY*@lf创造愉悦,e`3\ U(icOQ主动进取中国美发师网w KQaeV挑战目标?不断推陈出新，创造现场幸福愉悦气氛中国美发师网pVO?7Y主动掌握问题，积极应变，寻出解决对策中国美发师网)c%_7fS8Kqxpx0y_热情服务，争取业绩，挑战企业最高目标?中国美发师网j eA/\^:[:L$k WT务本踏实中国美发师网m}o1TJBb:k（主管）?管理讲效率?追根究底中国美发师网G;g_Z D成本控管QXVY FU f责任中心中国美发师网;X;y!YUT.efS%|%T`危机意识?追根究底，实事求是，不可只做表面功夫6P K0^o(RA6o4Y排除不合理的浪费，一切讲究成本数字中国美发师网kArk8Z.Bf1U I全员承担责任目标，努力扩大业绩空间?-s7] P,I(E` Ka^?C互利共荣sKu-e,m/~共创品牌?经营高效益?团队精神中国美发师网_#K~yz(@u!]结盟连锁u.NJN8U:LDcTB永续经营中国美发师网~GGh,u;X?共创团队精神，共享团队成果，内部创业]ms o?Q广结善缘，因地制宜，发展连锁事业中国美发师网/q uiqPs;Nn(N标准化、制度化，造型个性化，开创永续经营新境界? 2WI.g,OX2m:b第二章C N eN+j d8j发展策略中国美发师网3[6q ^,wy前言j;f a/htD基本策略l:C6a]4m{ d V,Pe管理制度化????????????????????? 6、社区渗透化z W`%z9{jf!Hst经营连锁化????????????????????? 7、技术创新化中国美发师网3EAS@/m6\外部结盟化????????????????????? 8、服务多元化quQ%Vf5R差具竞争化????????????????????? 9、顾客组织化-ps*b4ft{区域第一化????????????????????? 10、行销整合化中国美发师网7my:Qc L;Bz[说明中国美发师网8g-bckT}:i本策略建立于国市场的经营观念入手，以争做行业内的第一名，打造企业名牌，建立知名度。发现需求，满足需求，以最高品质的服务于每一个人，用XX人的爱心，赢得顾客的信赖，实现XX目标。 ujOsG N6a第三章中国美发师网rj ^-wB zbU目标管理化中国美发师网/]`U*eQ3n+i前言EKmu6n K)X?本企业为落实经营计划，及提高经营绩效，促进管理现代化，并激发全体员工之潜能起见，特实施目标管理，并订定本辨法。x8dJ)ncf本企业推行目标管理原则：中国美发师网/os_{q M/m5v5o建立以人性为中心及人人参与管理制度中国美发师网!L)F|.cL谋求同仁之意愿与公司之利益互结为一体(t uT5g1{ q以激励方式作为领导同仁执行工作之基础i)F:p y ^_J藉协商原则建立各级目标，以建立分层负责的原则9k?X9c(fv }6E透过目标工作的联系、目标及目标管理卡之分类、执行、追踪与检讨及考评。中国美发师网^)Tk };B组织中国美发师网 Uq3CA*|iB)f!jP本企业目标管理体制推行，由总管理处企划部负责统策规划推动。F|.mL ?H(y本企业所属事业