【2018年整理】建构新的生产方式——创造最适生产模式.pptVIP

Total Production Improvement System ?删除( Elimination ) : ?合并( Combination ) : ?重排( Re-arrangement ) : ?简化( Simplification ) : 删除不必要的作业或动作。 将数个作业或动作合并、 省略转交或取放。 将数个作业或动作重新安排， 使作业或动作能平衡顺畅。 将数个作业或动作加以改善， 使其简化。 Total Industrial Engineering 改善之要诀：ECRS 基本「发问」 （Primary Questions） 进一步「发问」 （Secondary Questions） ECRS Approaches 目的是什么 ? (What is the purpose ?) 为何必须做 (Why is it necessary ?) 可否删除 (Can it be eliminated ?) 何地完成 ? (Where is it done ?) 为何在那里完成 (Why is it done there ?) 可否合并 (Can it be combined ?) 可否重排 (Can it be rearranged ?) 合并或重排下列項目： 。地点 (Places) 。次序 (Sequences) 。人员 (Persons) 何时完成 ? (When is it done ?) 为何在那时完成 (Why is it done then ?) 由何人做 ? (Who does it ?) 为何由此人做 (Why does this person do it ?) 如何完成 ? (How is it done ?) 为何要如此做 (Why is it done this way ?) 可否简化 (Can it be simplified ?) Total Industrial Engineering 5W1H Total Industrial Engineering 生产线平衡: 1. 生产线上每一个动作站所需要的作业时间尽力使其达到 相等的地步，不会产生等待，堆积或闲置的现象，生产同步化。 2. 平衡率： 各工作站（或操作者）制程时间之总和 最大制程时间*工作站数 Total Industrial Engineering 时间研究: 1. 为设定及维持标准工时，必不可少的基本手法 2. 研究“使用规定的工作方法与设备，在规定的工作工作条件下，由对该员工作具有熟练与适应性的作业员，在标准的工作速度下，完成一特定动作所需要的时间。 马表测时法 预定时间标准测定法 Teaching IE Teaching Material Material ENG 建构新的生产方式创造最适生产模式 TPS 目标 天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称. 拉动式(pull)准时化生产 (JIT) 全面质量管理 团队工作法（Teamwork） 并行工程（Concurrent Engineering） 60年代起源于美国的PM（预防保全），经过日本人的扩展及创新，于81年形成 了全公司的TPM（全面生产管理）， 从意识改变到使用各种有效的手段，构筑能未然防止所有灾害、不良、浪费的体系（最终达成：「0」灾害、「0」不良、「0」浪费的体系） 从生产部门开始、到开发、营业、管理等所有部门 从最高领导到第一线作业者全员参与 2. TPM生产方式： 1. JIT生产方式： Total Production System概论 Total Production System概论 TPS TPS概念: 指的是成本低,品质好,速度快的一种追求综合效率最高的生产方式. 生产要素 人,机,物,法 生产系统 转换 产品服务 管理 技术 效率 衡量指标: 1. Productivity 2. Quality 3. Cost 4. Delivery 5. Safety 6. Morale Total Production