【2018年整理】战略档案第10期：智能电视的阵营、桎梏与突围.pptxVIP

、?突围议题:我们聊电视时，孩们 付么圈电视IE热随着以乐视、爱奇艺为代表的亘联网公司进入智能电视领域，这个家庭传统 娱乐中心再次引发资本和市场的热 烈关注，一场害厅争夺战不可避免地打响。固我fìJ讨论什么?在这场硝烟中，来势汹汹的亘联网军团并未获得 足够优势 ，这让正在悄悄观察这一战场的其他公司心存疑虑。 智能电视市场到底水有多深 ?亘联网公司该如何进场?哪些关键点既是瓶颈也同时暗藏了破局的机遇?近三年中国智能电视销 量变化趋势(数据米源 : GFK 中国〉fJL2011·智能电视攘圈重冒2012·非智能电视2013数据:豆联网公司λ侵电视圄?? 一部分亘联网公司选择软硬件 垂直整合 ，进而发布独立电视晶牌(乐视、小米、同洲等) ;另一些企业选择和?? 传统厂商分工合作 ，主要提供操作系统、平台或内容(爱奇艺，阿里巴巴，优酷，腾讯等)。乐视超级电视E·销量超30万台(截至今年 1月)部分E联网公司智 能电视销(数据来自官方公 布，仅供参考)小米电视 E·宫网预定量6万左右(截至今年3月)·总销量超10万台(截至去年底)[0莲盖面面雪山【锺医豆苗ZEZm·双十一单曰销量56272台穰温差冒数据:传统电厂商同样在发刀??来自第三万调研机构数据显示，从 2011年到2013年，传统电视厂商的中国市场销量中，智能电视占比从 16%提升至56% ，超过半数。在智能电视领域表现最好的晶牌，渗透率已超过60%。2013年各电视品牌中国市场智能电视销售量(数据来源 :第三方数据统计机构)70.0000%30050.00%25040.00%20030.00%15020.00%10010.00%50。0.00%TCLLG创维长虹三星夏普海信 康佳·智能电视销量 〈万台〉索尼其他海尔智能电视渗透率穰温差冒阵言:牌照乃是核心??智能电视产业链包插牌照方、硬件厂商、广电和电信运营商、操作系统方、内容提供方等主要参与者。牌照方??掌握核心资源，成为产业阵营的 汇聚焦点。l 合作伙伴·百事通、 PPTV、乐视、爱奇艺、汉雅星空等·乐视、 TCL、三星、LG、清华同方、;每尔、百事通、朱来电视等EiEJ足在睡;a·爱奇艺、UT、百事通、CNTV、三星等[南方慨 1·.优朋音乐、创维、电信、联通、索尼、PPTV等1-.j每尔、风行、[ 百捆CIBN、康佳、 CNTV、三星、夏普、中国银联等[杭州、|华数 1.? TCL、索尼、乐视、长虹、创维、海尔、;每信、百度、盛大、松下、联通等穰温差冒·三星、TCL、长虹、华为橙桔:家家萄本难念的经面 牌照万一控制力强，开拓力弱 亘联网电视内容播控权茸牢握在广电系手中。牌照万不会过于 依赖某一家丰见频网站的合作， 广泛的、短期的 合作协议更符合牌照万利益诉求。?牌照许可制度让运营权利得到稳固保障?依托足够的严业话语权，可以选择多万合作降低风险?按照事业制模式布局，在业务开拓创新上缺乏灵活性?合作重视短期效益，对市场和消费者缺乏足够了解穰温差冒橙桔:家家萄本难念的经圈电视厂商一育转型决心，大象要学跳舞 亘联网企业进入电视领域后，传统家电厂商不得不加快 线上布局。大多数电视厂商选择用 型号和子晶牌来区 隔线上线下定价差异、渠道政策，并逐步尝试亘联网营销模式。穰温差冒橙桔:家家萄本难念的经因广电运营商一线下落地强，业务运营弱萄线电视运营商通过升级机顶盒布局E联网内容，同时还掌握着大量传统电视台 直播节目资源一一这让电视 厂商无法完全绕开广电运营商。苟线服务区 域垄断外延业务击夹乏运营能力广电运营商的优势与弱点穰温差冒橙桔:家家萄本难念的经因电信运营商一限制太多，未来可期和广电运营商相比，电信运营商在 市场化运作方面具备更多经验，但缺乏足够的业务扩展空间。运营商之间依 然在探索不同合作模式， 三网融合也许会带来更多机会。电信运营商 的难题穰温差冒橙桔:家家萄本难念的经因操作系统一Android 的天下并不稳 智能电视80%的操作系统是Android或基于Android开发的。但Android本身并非针对电视大屏设计，在视频 优化和操作亘动上，存在较多挑战。\α-o-·以-s-7阳-Au÷仲-w·索尼、东芝、重苦、乐视 LetvUI_创维酷 开、阿里云0$ TV (主要墨子安卓系统底 层开发)LG ( LG同时也苟Android系统智能电视产晶)-u《一·揣 一-一 L川·三星( Tizen系统)-一 一·苹果TV (针对电视做了优化)。 一一穰温差冒一橙桔:家家萄本难念的经因软件应用一避入电视首屏才有戏 智能电视的热门应用，集中在视频播放、浏览器、音乐卡拉 OK等领域，及少量躁控类游戏。与电视厂商深度合 作，进入预装首屏 ，应用才有更多曝光机会。·优醋、在线音乐、 QQ、爱蕾艺、运动细细、欢乐家庭、 QQ音乐