【2018年整理】某公司3q6s推行手册.pptVIP

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【2018年整理】某公司3q6s推行手册

3Q6S 才是公司的全部 3Q6S最佳推銷員 3Q6S是節約家 3Q6S是時間守護神 3Q6S是安全軟件 3Q6S是標準化的推進者 用3Q6S來創造愉快的工作現場 #.整理就是把要的東西和不要的東西區分開,在工作場所中只存放要的東西. 1).所要說的東西是指平時使用的東西,1個月左右只用一次的東西不能說不平時使用的. 2).平時使用的東西不僅是要的東西,所說要的東西是指一旦沒有而又沒有代用品則工作無法進行. 3).即使很不容易把工作場所收拾幹凈了,好多無用的東西擺在那裡,哪一個是有用的東西就搞不清楚了. 4).不要的東西堆放在那裡,要的東西沒有地方放置,不是正常情況. 5).在說工作場所擁擠之前,先要整理,空余出來的地方會讓你吃驚. 1、含義 整頓就是使物品放置方法符合“安全”、“保持質量”、“高效”的原則,只要是需要的物品,無論誰都能立即取出的狀態下的存放. 2、整頓的推進方法 (1).徹底實施整理 (2).確定放置場所 (3).確定放置方法 (4).標示 3、具體實例 (1).什麼東西放在什麼地方,無論誰一看就知道的放置地方. (2).取用方便 (3).在放回不易出錯方面下功夫 (4).油漆類分出顏色表示 (5).文件類、書籍類作出索引 1、含義: 所謂清掃是指使工作場所沒有灰塵,處在干凈的狀態.經過整理整頓,即使需要的東西可以成為立即被取出的狀態.保持這樣的狀態,就是清掃的最大目的. (1).從工作現場清除一切垃圾的污物. (2).機械要每天保美得閃閃發亮. 2、清掃的推進方法 (1).首先去除臟物. (2).在清掃中發現有問題地方立時整改. (3).清除或切斷產生臟物的根源. 3、具體例 (1).首先從清掃開始. (2).盡快動腦使叉車和手推車變成清掃工具. (3).在地面上清晰地作出區劃線. (4).切實做到防止粉塵飛散. (5).將垃圾區分種類存放.如金屬、可燃物和其它. (6).清掃責任者要明確. 1.含義 所謂清洁就是徹底進行整理、整頓、清掃. (1).進行了整理、整頓、清掃,就成為清洁狀態,也就是說清洁了 (2).3Q6S活動一旦開始,就要始終認真進行下去,不能半途而廢 (3).很好的公司如果對稍微變關不引起重視,這種變差的現狀就會逐漸被承認 2.清洁的推進方法 (1).始終要有3Q6S的意識. (2).造就3Q6S改善的機會. (3).抱有完善3Q6S的動機 (4).抱有使公司水平得到提高的動機. 1、含義 總是能夠保持正常的行為方式,是人事關系的基礎.行為方式不對頭會給客戶或對方不愉快的感覺,雖然共同作事但不能齊心合力.對於客戶來說,就會招致退貨. 作為NCD的員工,要具備無愧於他人的行為方式,要時牢記並尊守使工作能順利推進的行為. 2、行為的推進 請參考具體事例,牢記在心並勇於實踐,養成自然正確的行為. 3、具體事例 (1).問候 (2).會話的禮節 (3).電話的禮節 (4).效換名片時的禮節 (5).該問前的準備 (6)接待來客的要點 什麼是安全 人們常“說自己的健康自己保證”,安全也與此相同.“自己的安全自己保證”這是進行安全活動的固有規律.因此,每個人對危險持有警惕心理很重要,並且有必要將此推廣到工場全體. 正確掌握下圖所示的安全要點進行安全小組的巡回活動,確保災害為零. 安全的推進方式 3Q6S的推進委員會副委員長兼任總括安全管理者.另外,總括安全管理者在把握3Q6S的活動狀況的同時,另組織中央安全委員會,以推進安全的相關的活動. 安全與QC是同一目標、同種方法 1、為什麼發生災害 (1)不安全行動 (2)不安全狀態 2、安全的對策 (1)3Q6S是安全的基本 (2)自我改革的推進 (3)創造有活力的新的工作現場 (4)養成這樣的習慣:去注意使自己戰戰兢兢、大吃一惊的活動 (5)通過危險預知訓練(KTY)保證安全 (6)“用手指明”的嚴厲執行 (7)通過災害為零會議(工具箱會議:TBM)今天也萬無一失. (8)作業標準是安全和作業秩序的基本. 1.含義 所謂教養,就是按照規矩正確實踐的正確. (1).每個人都要養成守規矩的良好習慣. (2).鐵制的工具箱一直用鈅匙鎖著,和3Q6S的精神是背道而馳的,必須全部打開. (3).如果大家都按規定的事項去正確實行,那麼不良品就不會發生. 2、教養的推進方法 (1).首先,大家自已共同作出規定事項. (2).制定出的規定要讓每個人都立即明白

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