【2018年整理】电器有限公司9001程序文件——部门质量目标（完成值）.docVIP

宁波华彩电器有限公司文件 发布 实施 修改 文件名称：部门质量目标 编 制： 文件编号：QB/HC1006 版本：A/02 审 核： 主控部门：管理者代表 部门质量目标 部门 指标项目 指标含义 计算方法 目标值 统计周期 达成情况 分厂（南方、恒立） 1、产品一次交验合格率 成品一次检验合格的比例 交验合格数/交验数 ≥85% 日/月 83％ 2、外观直通率 外观一次检验合格比例 外观交验合格数/交验数 ≥89% 日/月 90％ 3、性能一次合格率 性能一次检验合格比例 性能交验合格数/交验数 ≥97% 日/月 97.5％ 4、产品不良报废率 废品损失占全部产品价值的比例 废品损失价值/产品价值 ≤0.3％ 月 0.25％ 5、二等品率 二等品占全部合格产品比例 二等品数量/全部入库数量 ≤2.5% 月 2.3％ 6、成品抽检合格率 入库产品抽检合格的比例 合格批数/抽检批数 99% 月 99％ 7、生产计划按期完成率 按期完成入库数量/计划数量 按期完成数/计划数 ≥95% 月 95.5％ 总装车间 1、外观直通率 外观一次检验合格的比率 外观合格数/总生产台数 ≥90% 月 92％ 2、性能一次合格率 性能一次检验合格的比率 性能合格数/总生产台数 ≥98% 月 98％ 3、焊接合格率 焊接一次检验合格率 月合格数/总生产台数 98.5% 月 98.5％ 4、准时交付率 按计划完成计划的比例 准时交付批次/总生产批次 98% 月 98％ 部门 指标项目 指标含义 计算方法 目标值 统计周期 达成情况 预装车间 1、箱体发泡合格率 箱体发泡合格比例 月合格品数/总生产数 96% 月 96.5％ 2、门体发泡合格率 箱体发泡合格比例 月合格品数/总生产数 98% 月 98.5％ 3、准时交付率 按计划完成计划的比例 准时交付批次/总生产批次 98% 月 98.5％ 4、箱体报废率 箱体报废百分比 月报废数/总生产数 0.08% 月 0.07％ 5、门体报废率 门体报废百分比 月报废数/总生产数 0.12% 月 0.1％ 吸塑车间 1、箱内胆合格率 箱内胆合格比例 箱内胆合格数量/检验数量 98% 月 98％ 2、门内胆合格率 门内胆合格比例 门内胆合格数量/检验数量 98% 月 98％ 3、产品零件返回率 产品零件不合格返回的比例 返回数量/生产数量 0.2% 月 0.2％ 4、产品不良报废率 废品损失占全部产品价值的比例 废品损失价值、产品价值 箱胆2％件 门胆1％件 月 箱胆2.2％ 门胆1.5％ 钣金车间 1、钣金一次成型合格率 侧板一次成型、尺寸、外观合格率 月合格数/月产量 99% 月 98％ 2、门板一次成型合格率 门折弯一次成型、尺寸、外观合格率 月合格数/月产量 99% 月 98.5％ 3、喷涂合格率 喷塑产品外观、附着力、颜色合格率 合格数量/月产量 98% 月 97.5％ 4、产品不良报废率 废品损失占全部零件价值的比例 废品损失价值/零件价值 侧板及喷涂0.3%件、门板0.1％件 月 侧板及喷涂0.28%件、门板0.15％件 部门 指标项目 指标含义 计算方法 目标值 统计周期 达成情况 行政部 1、培训覆盖率 培训覆盖员工的比例 以是否接受过培训为依据 100% 年度 99.8％ 2、培训计划完成率 公司级培训计划完成比例 计划的培训次数/实际完成的次数 95% 月度 94％ 3、关键重要岗位资格鉴定率 对重要关键岗位进行资格鉴定的比例 完成鉴定人数/全部人数 100% 月 100％ 4、特殊工种持证上岗率 特殊工种持证上岗的比例 持证上岗人数/全部人数 100% 月度 100％ 生产计划部 1、生产计划差错次数 生产计划下达出现差错的次数 分厂等部门反馈 0次 月 1次 2、生产计划完成率 生产计划按照计划完成的比例 按计划入库数量/计划数量 95% 月度 94％ 设备部 1、设备故障停机时间 设备故障发生至修好正常使用的时间 所有设备加总计算 ≤ 30 小时 月 28小时 2、设备检修计划完成率 设备按计划完成检修的比例 完成设备数量/计划检修数量 100% 年度 99％ 3、关键设备操作规程完备率 关键设备操作规程齐全程度 齐全数量/关键设备数量 100% 上半年 99％ 4、模具的完好率 生产出的产品合格数 产品合格数/总产量 ≥98% 月 98％ 部门 指标项目 指标含义 计算方法 目标值 统计周期 达成情况 技术部 1、新产品开发计划完成率 新产品开发按计划完成的比例 完成数量/计划数量 100% 年度 99％ 2、产品工艺文件完备率（含技术标准等） 所以正式生产产品技术工艺文件齐全程度 工艺文件齐备的产品/全部产品 100% 月度 99％