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营销部综合管理办法汇

昆明嘉盛置业有限公司 营销部 ——————————————————————————————————————— 营销部综合管理办法(草案) 第一部分、部门职责 第二部分、部门管理办法 第三部分、销售现场管理原则 第四部分、客服工作管理目的 第五部分、销售流程资金管理办法 2010年2月26日 1 昆明嘉盛置业有限公司 营销部 ——————————————————————————————————————— 第一部分、部门职责 • 部门工作职责:积极开拓新市场,新项目的可研、测算;组织、完成公司 楼盘的销售、推广、工作;确保公司项目销售回款目标的完成;负责公司 品牌的维护;公司项目营销策划、推广决策的拟定及提案;负责公司以及 项目的品牌维护。 • 营销部经理工作职责 • 负责完善营销部相关工作制度和流程; • 参与制定和完善项目规划,为公司投资决策提供建议和信息支持; • 负责营销方案的制定和实施; • 负责营销策划、销售代理公司、和媒体推广公司的对接和督管; • 负责对客户服务管理; • 负责新项目开拓任务,组织新项目的可研、市调、可行性分析报告; • 组织项目相关的市场调查、策划方案制定; • 组织部门内部工作; • 协调部门之间的工作; • 负责对部门重要合同的起草和监制; • 负责部门财务报销事宜; • 负责销售金的流程监管和安全; • 负责组织办理销售相关的证件办理; • 监管相关工作单位的工作质量和进度执行; • 完成上级领导交办的其他任务; • 项目营销策划工作职责 • 负责参与公司开发项目前期的市场调研,参与公司进入区域市场的 市场分析、可研、论证和建议,参与工程、园林产品线的设计,对 产品设计提出合理化建议; • 负责对客户反馈信息及市场信息的汇总,收集和分析,潜在客户的 2 昆明嘉盛置业有限公司 营销部 ——————————————————————————————————————— 研究,组织撰写市场调研方案; • 根据售楼部客户情况制定活动营销方案; • 组织制定营销策划方案并实施; • 系列产品研究; • 制定项目策划大纲; • 负责与营销公司策划对接,制定项目策划方案; • 负责收集市场动态,法律新政; • 项目营销推广工作职责 • 负责与推广公司对接,督导推广公司工作; • 负责制定和调整公司项目品牌推广方案; • 负责项目公司各类营销、公关活动的策划、组织和实施。 • 负责项目广告推广方案; • 负责项目营销方案的提案和实施。 • 负责收集整理房地产项目营销过程中需要的广告资源; • 负责体验营销系统的规范、执行、改进工作; • 负责项目危机公关的预案设计; • 负责与媒体对接; • 项目销售现场管理工作职责 • 督导营销公司工作,规范现场营销工作; • 规范物管公司相关工作人员的工作; • 执行营销活动计划; • 协助财务人员回笼项目销售金额

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