设备维修管理办法汇.docVIP

设备维修管理办法 发布时间: 2011-07-03 18:31:15　　　 减小字体 增大字体浏览：200次 ? 第一条 为了加强蟠龙采油厂（以下简称“厂”或 “采油厂”）设备维修管理工作，规范设备维修行为，保障设备安全和经济运行，根据《延长油田股份有限有限公司设备管理制度》和蟠龙采油厂《设备管理制度》，结合实际，制定本规定。 第二条 本办法适用于厂所属各单位（以下简称“各单位”）及对设备承修的设备维修外协企业（以下简称“外协企业”）。 本办法所涉及的设备维修范围是指厂各种设备由厂内部和外部单位承担的维修工作。 第三条 设备维修是指对技术状态变化时发生故障的设备，通过更换或修复磨损失效的零件,对整机或局部进行拆装、调整的技术活动，其目的是恢复设备的功能或精度，保持设备的完好。 第四条 厂设备维修管理模式：内部维修实行定额管理制，外部维修实行准入定点维修制和专业厂家维修制。 第五条 设备维修工作必须坚持以下原则： （一） 坚持预防为主、定期检测、强制维护的原则。 （二） 坚持先维修后生产的原则。 （三） 坚持专业维修和群众维修相结合的原则。 （四） 坚持勤俭节约，追求经济效益的原则。 （五） 坚持“先内修、后外修”的原则。 第二章 机构与职责 第六条 厂设备维修实行统一管理。 （一）动力装备科是对设备维修实施管理的归口部门。在业务上接受油田公司动力装备部的检查和指导。 （二）厂属各单位负责设备维修的配合实施及监督检查工作。 （三）设备承修单位负责设备的维修及服务等工作。 第七条 动力装备科职责： （一） 认真贯彻执行国家和上级主管部门有关设备维修管理的方针、政策，在主管厂长的领导下开展工作，全面负责设备维修管理工作。 （二） 负责设备维修企业对我厂设备的维修相关管理。对质量、价格以及服务情况进行管理和监督检查。 （三）负责编制设备维修计划并组织实施，审核设备维修费用，开展设备维修综合分析。 第八条 厂属各单位应加强对设备维修的管理，为厂开展设备维修管理工作创造有利条件，并给予大力支持和配合监督。 第九条 设备承修单位负责设备的维修及服务等工作，外协企业应严格执行本办法。 第三章 计划的编制 第十条 在制定设备维修计划时，应区别各类设备在生产中所处的地位，按照对生产的影响程度和零部件磨损特点等不同情况，采取不同的维修方式。在着重抓好预防维修的同时，逐步采用现代故障诊断和状态检测技术，对各类设备的大修、总成维修、维护保养项目做出明确规定，严格执行。 第十一条 设备维修计划编制的依据： （一）按照设备的类型进行编制 1．对于汽车维修，执行二级维护制度。 2．对于锅炉、压力容器等特种设备的维修，必须经过当地技术监督部门和动力装备部门进行方案和维修资质审查，经过批准后方可进行，并根据冬季运行情况和停炉后检验情况，制定检修计划，实行夏季检修制度。 3．对于其它设备实行三级保养制度，即例保、一级、二级保养。例保、一级、二级保养要按照各级保养周期和保养内容强制执行。 （二）结合设备的技术状态进行编制 根据日常点检、定期检查、状态监测和故障维修记录所积累的设备状态信息，结合设备磨损规律和零部件使用寿命进行综合分析。 （三）考虑安全与环境保护的要求进行编制 根据国家和有关主管部门的规定，设备的安全防护装置不符合规定，排放的气体、液体、粉尘等污染环境时，应安排改善维修。 第十二条 动力装备科应根据设备技术状况，结合生产实际，按照厂年度预算要求，编制设备大修、项修、技术改造、定期维护等检修项目的年度设备维修计划，维修费用纳入设备所属单位成本。 第十三条 各单位要做好设备维修、生产的统筹平衡，确保重点关键设备和主要生产设备的维修安排科学合理。 第四章 设备维修 第十四条 设备内部维修 （一）厂设备维修以机修车间为主，各生产单位应设立维修班组。 （二） 各级维修单位应配备精干、高效的专业技术人员和维修人员。 （三） 加强对机修车间的领导和管理，制定和完善维修规程，实行定额管理。 （四） 加强内部维修人员的岗位培训，采用激励机制，充分调动维修人员的劳动积极性，挖掘内部维修潜力，最大限度地发挥内部维修作用。 第十五条 设备外部维修 （一） 设备外修原则上应由原制造厂或对口专业服务企业进行，无法达到上述要求的，尽可能选择正规大型维修企业进行。 关键设备的维修，必须由原制造厂或授权的代理企业承担。特种车辆的维修要求到具备特种车辆维修资质的维修企业进行。 （二） 设备需要外协企业维修和改造时，应选择经过厂准入的外协企业进行，签订维修和改造合同。合同中应明确改造项目、技术标准、质量要求、安全性能、验收办法、保修时间、处罚措施、由于维修质量问题造成安全事故所承担的经济及相关责任等条款。 （三） 设备需要外协企业维修和改造时，