重特大安全生产事故应急救援预案汇.docVIP

重特大安全事故应急救援预案 根据苏州建鑫建设集团建筑工程重特大安全事故应急救援专项预案文件精神，苏地2009-B-66号地块项目部结合本工程实际情况，制订本专项方案如下： 一、工程概况： 本工程位于苏州工业园区唯亭镇青剑路与唯澄路交界处，建筑面积6000.平方米，工程包括会所一幢、地下车库，及2#、3#、8#、9#房别墅，围墙、装饰等的工程总承包，投标工期215日历天，计划于2010年9月18日开工。 教学楼建筑面积6000平方米，框架结构，二层局部三层，建筑高度14.8米，黄海高程±0.000相当于3.800米（会所），5.00米(住宅).抗震设防烈度为6度，设4个防火分区，屋面防水等级二级。 二、项目经理部概况： 本工程位于苏州高新区东渚镇龙昌路与龙泰路交界处，公司领导相当重视，要求总包项目经理部必须认真做好安全生产、文明施工工作，确保集团公司形象进一步得到提高。项目部具体情况如下： （1）项目经理部（总包含土建）成员： 项目经理：王振华； 项目技术负责人：潘叶明； 项目副经理：秦兴元； 项目安全负责人：洪文龙； 项目质量员：余明方； 项目施工员：徐永能； 项目材料员：蒋林生； 项目经理部专门设置了安全工作负责人、经营工作负责人、材料管理负责人及质量员，分别负责总包工程施工合同的起草、编制、合同评审、验工月报、预决算工作及本工程建筑材料的管理和本工程质量管理工作，并分别对各专业分包队伍的施工质量、安全生产文明施工工作进行专项管理。项目经理部管理人员10人以上。 三、应急救援组织： （1）项目经理部最高指挥组织： 1、总 指 挥：王振华 项目经理部总指挥 电话2、副总指挥：秦兴元 项目经理部副经理 电话3、成员：洪文龙、王永华、徐永能、余明方、符海波、浦斌斌、蒋林生、。 （2）应急救援组织机构设置： 应急救援组织下设：综合协调组、现场抢救组、善后处理组三个工作小组，其具体组成为： A.综合协调组：由经理室、办公室、安全科、工程技术科组成，秦兴元任组长，安全员洪文龙任联络员，余明方、符海波任组员； B.现场抢险组：由本工程项目经理部、各专业分包项目部派员及各专业分包作业班组派员组成，由项目经理部副总指挥秦兴元担任组长，安全员洪文龙任联络员，成员5-10名； C.善后处理组：由项目经理部工会、办公室、经营部门和现场项目部成员组成，由胡建清任组长，土建项目部洪文龙任联络员，组员3-5名。 （3）抢险队伍： 抢险队伍由本工程土建及各专业分包项目部各作业班长挑选人员组成。要求成员必须身体健康，年龄在45周岁以下，主要工种包括：架子工、木工、普工、电工、焊工、起重工等66人组成，具体分配如下： 单位 架子工 木工 瓦工 电工 焊工 作业班 10 10 20 2 4 四、职责： 指挥部： 1、迅速启动“应急救援预案”，并按照预案迅速组织施救工作； 2、根据事故发生状况迅速制订并组织实施防止事故进一步扩大的安全防范措施； 3、迅速制订现场抢险救援实施方案，采取各种有效措施； 4、迅速预测事故的性质和发生的初步原因，及时上报上级公司及当地建设主管部门； 5、迅速组织、调集抢险队伍，并指挥进行抢险救灾、伤员救治转送、物资转移，及时与当地110、119、120取得联系，寻得社会帮助； 6、配合进行事故调查处理； 7、做好受伤人员的善后和安抚工作； 8、完成上级主管部门交办的其它事项。 （2）应急救援组织： 1、综合调查组：组织制订并实施防止事故扩大的安全防范措施；配合指挥部制订现场抢险方案，并负责报上级公司、当地主管部门审定；收集应急救援工作情况及各类信息，汇总形成书面材料报指挥部；协调现场抢险组、善后处理组的工作，负责信息联络； 2、现场抢险组：负责调集抢险队伍及抢险物资到位；指挥抢险队伍按抢险方案有条不紊地开展施救工作；负责掌握事故动态，并及时向指挥部汇报；组织事故现场群众撤离、伤员救治转送、物资转移； 3、善后处理组：负责对事故情况进行拍照、摄像，保护事故现场和证据；配合事故处理；做好伤亡人员的善后处理后安抚工作。 （3）抢险队伍：绝对服从现场抢险组长指挥调集，实施抢险、施救工作。 五、物资准备： 采用救援物资准备和正常生产物资相配合的方式进行。主要由集团公司、租赁分公司、起重设备分公司和本工程项目部提供准备： 单 位 汽车 医药急救包 安全帽 撬棒 麻绳 安全带 千斤顶 钢管 钢丝绳 夹具 集团公司 1（客） 1 100 租赁分公司 1（货） 1 5 设备起重分公司 2（汽车吊） 1 15 3 100米、2套 现场项目部 1（货）1（客） 3 20 若干 15 2 10吨 50米 六、适用范围： 本预案适用于本工程施工期