专卖店管理汇编.docVIP

专卖店管理： 专卖管理主要思路： 物价促销方面： 价格促销方面：两套价格（零售价、会员价），都分标准、本店、当日，总部记录各店的不同售价，门店不可直接改价； 分门店的各种特价，类似A6，可以针对门店的前缀码 促销码思路：类似百货，通过促销码实现其他促销。促销码冲减销售（通过优惠实现促销） 支付方式促销：增加一些促销支付方式（如抵用券），财务根据实际收取的虚销售走销售费用。 商品结构方面： 总部维护可售物料，可随时增、删可售物料，增加时物料码状态正常即可，删除后门店下载不再销售即可，已经销售的不受影响。 门店要维护物料参数，包括门店物料状态、要货参数，并上传总部（总部分门店存放记录）。 总部可以看到物料有几个门店用（通过门店物料状态），以及无门店用的可售物料 总部新增的可售物料要生成通知，门店可看未设参数的“新物料”，门店维护了新增物料参数后才可要货（总部调拨不受此限） 门店维护物料参数的门店物料状态：不详、总部自动要货、门店人工要货、不需要货、门店不营，自动要货思路同纯便利店自动补货 数据分析方面： 销售监控：可把超市或百货的拽过来（注意支持所有店、指定店） 销售报表：包括“收银报表、售货员报表、店销售变化表、门店销售概况、分类销售对比”几个菜单 收银报表：可类似百货的银员交班日报 售货员报表：类似百货的“决策支持-考核报表-售货员报表” 店销售变化表（多个期间的销售对比）：客流量、客单价、客品数、单品购买数、收入、毛利、毛利率几个指标的对比 门店销售概况：一段时间内按店显示上述销售综合指标，增加收入占比、毛利占比两列。 分类销售对比：指定门店条件，风格是窗口上面显示本店收入、毛利、客流、客单的对比结果，下面显示明细的分类编码、分类名称、对比期销量、分析期销量、销量提升、对比期收入、分析期收入、收入提升、对比期毛利、分析期毛利、毛利提升 消费构成分析：客单价从到（默认从-99999到99999）、顾客范围（全部、仅会员，默认全部）、会员类型、会员号、消费起止时间，顾客范围是全部的不可指定会员类型、会员号，结果显示小类编码、小类名称、销售额、销售占比、毛利额、毛利占比 其他：内部短消息的调用 包括系统管理、销售管理、会员管理（使用统一的会员管理）、前台POS几块 系统管理在A6系统管理的基础上调整： 系统设置： 参数设置：去掉非前台相关参数，前台相关参数也去掉不用的参数：未验品不下载、扫描下载、是否下积分、储值卡留存金额、团购是否积分、前台和盘点商品支持选择、前台库大小、前台是否下会员卡。另将储值卡消费是否积分、购物券消费是否积分合并为“储值卡券是否积分”，把其他参数中前台部分也拽过来。 参数设置增改参数：增加录入码类型（编码、简码、条码）、抹零比例上限、抹零金额上限 卡相关参数设置：类似百货 积分返现设置，拽超市的 其他参数：不打折最大加点、积分返利必刷卡、默认积分基数、购物券校对号、变价默认生效日（0当日、1次日） 字典维护：把非前台、非会员用到的字典内容去掉 前台支付方式：类似百货，支付方式还是分现金、银行卡、储值卡购物券、抵用卡券四类，保留“现金、银行卡、储值卡、购物券、积分抵现、抵用券、舍入差异、购物券差异、抵用券差异”，不管“舍入分币可能差异”了 小票头尾设置：类似百货 系统菜单设置：功能保留，重新给菜单 基础信息： 菜单包括“操作人维护、操作人查询、权限设置、人员权限查询、权限可用人查询、操作密码恢复、收款台定义、售货员维护、售货员查询、售货员变化日志、”。 收款台定义：款台编号（3位）、计算机名、售货模式（分超市、百货）、所属部门（类型为门店的明细部门）、连接的服务器、数据库、记录人、记录时间。 售后员维护时必须指定所属店，售货员变更要生成语句删除原来记录，售货员变更要记日志。----类似百货 销售管理（第一部分“销售信息”）： 可售物料维护： 增加表：物料编码、条码、简码、标准售价、本地售价、当日售价、标准会员价、本地会员价、当日会员价、打折标志、积分基数、散称标志、PLU、编辑人、编辑时间 维护时如果是散称，最好判断规格中含有克、g、G，不含时给予提示“该物料规格非散称规格，请确认是否散称？”默认否返回焦点，是散称的才可维护PLU，保存时还要检查PLU不能重复 新增时要指定标准售价、标准会员价，本地、当日等于标准，维护好后只能通过变价、特价来变更 删除可售物料、修改PLU、修改促销码名称都要记操作日志（ID、物料码、物料名称、操作类型、操作内容、操作人、操作时间、计算机） 增删可售物料还要记“增删通知表”：物料码、物料名称、类型（新增、删除、促销码新增、促销码修改、促销码删除）、备注、操作时间、查看标志（门店表有就可以）。新增可售物料时，窗口下面有上架说明（保存为备注）；删除可售物料时提示窗口有下架说明（