武警基层干部管理论文.docVIP

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武警基层干部管理论文

武警基层干部管理论文 摘要:人是战斗力中最活跃、最根本的因素,是战斗力之本。人本管理的管理理念不仅强调管人,更注重育人;不仅“约其行,束其心”,更“塑其身、铸其魂”,提高基层干部素质、培养有用人才;不仅强调对人的管理,更重视人的全面发展;不仅重视短期效益,更注重长期发展等,基层干部的全面发展是部队基层干部管理工作建设发展的重要力量。一、人本管理的概念 以人为本的管理,简称人本管理。一般认为,人本管理是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称。它是与“以物为中心”的管理思想相对应的概念。人本管理,是马克思主义以人为本哲学观点在管理实践中的运用和发展;是一种把“人”作为管理活动的核心,以促进人自身完善与发展为根本目的,强调个人价值与集体价值、个人目标与组织目标辩证统一为原则的管理理念,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性,以实现组织和人共同发展为目的的一系列管理活动[1]。 二、人本管理的内涵 人本管理的要旨在于把“人”作为管理活动的核心,以促进人自身完善与发展为根本目的,是一种强调个人价值与集体价值、个人目标与组织目标辨证统一为原则的管理理念。人本管理至少包含四层涵义:第一,管理手段要服务、服从调动人的积极性和创造性,把人的积极性和创造性的发挥程度,作为检验管理手段是否先进的重要标准。第二,把关心人、尊重人、解放人、发展人作为管理追求的最高目标,作为管理工作的出发点和落脚点。第三,作为人本观念中的“人”,既包括作为管理客体的“人”,也包括作为管理主体的“人”; 既包括作为个体的“人”,也包括作为群体的“人”、组织的“人”、社会的“人”。第四,作为人本观念中的“人”,是具体的“人”而不是抽象的“人”。在部队管理中,人本管理就是把部队官兵作为最宝贵的资源,在政治坚定、从严治军、履行职能使命的前提下,根据官兵的兴趣、能力、身心素质等综合性情况来科学合理地安排最适当的工作,且充分地考虑部队官兵的成长和价值,使用科学的管理方法,充分调动和发挥部队官兵的工作积极性、主动性和创造性,提高工???效率、增加工作业绩、提升综合素质和部队战斗力,为达成部队组织目标而做出“以人为本”的科学管理。 三、人本管理在武警基层干部管理中的重要意义 新世纪新阶段,武警部队基层干部追求全方位、全面化发展和实现人生价值的愿望日趋强烈。要提高武警部队基层干部管理工作的有效性, 就需要牢固树立人本管理理念,正确认识人的核心地位、科学激发人的潜能、充分发挥人的积极性、主动性,真正重视、发挥武警基层干部的主导作用, 促进基层干部发展与部队管理的统一, 为部队管理注入新鲜血液、强大动力,不断实现部队又好又快的发展。因此,在部队基层干部管理工作中,树立人本管理理念有着极其重要的现实意义。 (一)是提高基层干部积极性、主动性的重要方法 随着社会的日益发展,武警基层干部面对的工作任务越来越繁重经常,这就要求基层干部需要以精神饱满、斗志昂扬地积极主動的投入到武警基层建设中,促进基层圆满地完成各项执勤处突任务。在武警基层干部管理工作中,树立人本管理理念,可以在一定程度上帮助基层干部认清自身价值、提供发展机会、解决干扰因素,进而引导基层干部、促进基层干部更加发挥好自身的主观能动性,将自己的热情、斗志体现在基层工作中。当前武警部队面临的严峻执勤形势、复杂突变的执勤任务、工作岗位的高要求,都需要基层干部更加积极主动地去履行职能使命。因此,人本管理对较好地提高武警基层干部的积极性有着巨大的促进作用。 (二)是加强基层干部责任心、事业感的重要举措 新形势下部队基层干部管理工作,重点在于强化基层干部的责任心和使命感,在培养和引导其正确的人生观和价值观导向的同时,强化基层干部人民军队的宗旨意识、职责使命意识。在基层干部管理中树立人本管理的理念,就需要在具备较强的政治素质、军事素质、科技素质的同时,辩证的处理和认识人的资源性和政治性。充分调动武警部队基层干部的积极性,促进其智慧、意愿和力量有机结合,最终实现部队建设发展目标。当前复杂的内外部环境客观上决定了,只有牢固树立人本管理思想,才能促进基层干部内在动力的有效激发,促使其更加积极、更高主观能动的去工作,提高基层干部的责任心和事业感,保障基层干部管理工作建设的稳定与高效发展。 (三)是促进基层干部全面发展、提高部队管理水平的重要途径 人是战斗力中最活跃、最根本的因素,是战斗力之本。人本管理的管理理念不仅强调管人,更注重育人;不仅“约其行,束其心”,更“塑其身、铸其魂”,提高基层干部素质、培养有用人才;不仅强调对人的管理,更重视人的全面发展;不仅重视短期效益,更注重长期发展等,基层干部的全面发展是部队基层干部管理工作建设发展的重要力量。科技越进步,人的因素越显得重要,基层干部的主导作用越不容忽视。部队基层干部管理工作建设的发展, 归根结底

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