内部行动力训练汇编.ppt

行动成功国际教育集团营销副总裁 行动成功国际教育集团赢利事业部总经理 2005年度中国十大杰出培训师 中国行动力训练第一人 TEL：021FAX：021MOBHTTP//： 内 容 一、职场现状的思考 二、缺乏行动力的六大病因 三、人生六大领域行动导航 人的改变来源于 一、职场现状的思考 苹果为什么不属于你？ 伟人与领袖的行动 所有伟大的思想与信念， 都需要用行动去证明！ ——常国政 一切美好的成果都是来自于行动！ 我能做到，你同样可以！ 你为什么而行动？ 北漂一族的思考 在首都北京，年薪3万元可以招聘一名博士，年薪1.2万元可以招聘一名硕士，年薪6千元可以招聘到一名本科生……如果你不具备高学历，你敢在人才济济的北京做年薪100万的梦吗？ 工作的现状 工作的意义 当工作不能成为一种享受，而变成一种循环往复的单调行为，确实会令人感到乏味。而只有真正热爱工作的人，才能真正幸福的人。 工作的意义 你为什么而工作？ 父母、自己、他人、爱我的人？ 房子、车子、票子、面包？ 现在、未来、下一代？ 杯子与水的哲学 动物界永恒的法则 狮子与羚羊的行动力 狮子为了午餐——当下 羚羊为了生活——未来 动物界与企业界 从某种意义上讲，企业是一片广阔的大草原，而我们就是草原上的狮子或羚羊，因此我们的工作就相当于在草原上不断奔跑。 你是为谁而行动？ ‘为自己行动’是动物世界里永恒的法则，人类通过这一法则首先由低等动物变成了人。但当人逐渐摆脱生存的威胁后，却突然失去了继续‘行动’的动力，从而变得彷徨和不知所措。 奔跑的鸭子 杰克是派希公司的一名低级职员，他的外号叫“奔跑的鸭子”。因为他总像一只笨拙的鸭子一样在办公室飞来飞去，即使是职位比他低的人，都可以支使杰克去办事。 后来，杰克被调到销售部。有一次，公司下达了一项任务：必须在本年度完成500万美元的销售额。 销售部经理认为这个目标是不可能实现的。私下里他开始怨天尤人，并认为老板对他太苛刻。只有杰克一个人在拼命工作，到离年终还有一个月的时候，杰克已经全部完成了他自己的销售额。但是其他人没有杰克做得好，他们只完成了目标的50%。 经理主动提出了辞职，杰克被任命为新的销售部经理。“奔跑的鸭子”在上任的一个月里，投入忘我的工作。他的行为感动了其他人，在年底的最后一天，他们竟然完成了剩下的50%业绩。 不久，派希公司被另一家公司收购。当新公司的董事长第一天来上班时，他亲自任命杰克为这家公司的总经理。原来，在双方商谈收购的过程中，这位董事长多次光临派希公司，周围都是“奔跑”着的杰克先生在给他留下深刻的印象。 “如果你能让自己行动起来，总有一天你也会飞上天。”这是杰克送给他新下属的一句座右铭。 如果你觉得这份工作是被动的，没有乐趣的话，最好的选择就是离职，重新开始。 当你热爱自己所从事的工作时，你也将成为别人竟相骋请的对象，并且获得你更满意的酬劳。 即然你还在做这份工作，就请你热爱他，并为之不断的行动。 比尔.盖茨的财产大约是466亿美元。如果他和他太太每年花费1亿美元，他们至少也要466年才能够用完这些钱—这还不算这笔巨款所带来的巨大利息。那么，他为什么还要每天工作呢？ 积累丰富的工作经验。 提升个人工作技能。 一个以薪水作为人生奋斗目标的人，是无法走出平庸的生活模式的，也从来不会有真正的成就感。虽然工资应该成为工作目标之一，但是从工作中真正获得的却不只是工资卡中的数字。如果工作仅仅是为了面包，那么生命的价值也许会被贬低。人生的追求不仅仅是满足生存需要，还要有更高层次的需求，更高层次的动力驱使。 二、缺失行动力的六大病因 1、缺乏时间管理 2、缺乏目标管理 3、缺乏积极心态 4、缺乏痛苦折磨 5、缺乏危机意识 6、缺乏责任意识 1、缺乏时间管理 生命还有多久？ 你将如何行动？ 生命若不是现在， 那是何时? 行动若不是现在， 那是何时? 2、缺乏目标管理 目标是什么？ 目标如何制定？ 人生哪些领域需要制定目标？ 目标的长短结合 1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，一位不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺取了冠军。当记者们问他“你凭什么去的如此惊人的成绩”时，他只回答了一句话：用智慧战胜对手。 十年后……答记者 每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细的看一遍，并把沿途比较醒目的标志画匣里，比如第一个标志是银行，第二个标志是一颗大树，第三个标志是一座红房子……这样一只画到赛程的终点。比赛开始后，我就以较快的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向着第二个目标冲去。40多公里的赛程，就这样被我分解成几个小目标，轻松跑完了。