高强锰业学习心得体会.doc

高强锰业参观学习心得体会 2012年9月17日，在公司领导的带领下，对兄弟企业-高强锰业进行了为期三天的参观学习活动，对高强锰业的企业文化及生产进行参观交流，对高强锰业的企业文化和生产有一定的了解和认识。以下是我这段时间对高强锰业的企业文化和设备管理的一些简单认识、理解和感悟。 “用制度统一行为 用文化统一思想 用关爱统一人心”——通过这些天的学习，以及高强锰业领导和同事们的指导和引领，改变我一直以来认为每个企业的文化都是大同小异的简单认识。懂得企业文化就是企业在经营实践过程中，由企业管理者倡导的，在员工中逐渐形成的共同的价值观念、文化观念、传统意识、道德模范、行为准则、感觉氛围和企业形象的总和，这是高强锰业企业文化的基础。 “宏博容天下 信誉满人间”——高强锰业以宏信集团企业母文化为依托，弘扬团队协作精神为主导，摸索出一套子文化———三力三有模式。在高强锰业主要从三个方面可以体现独特企业文化：第一是宣传，在办公区挂满了文化宣传及管理理念的标语，厂区内到处挂满了生产及安全标语，时刻警醒所有员工。第二是榜样，高强锰业许多人面前有一个标志，有的是党徽。有的上面有优秀管理干部、优秀班长、优秀员工等字样。时刻提醒挂牌的自己是榜样，没挂牌的向榜样和标杆看齐。第三是激励，有完备的考核和激励制度。全厂每个人知道自己的事情要做好，没做到会接受处罚，做到了会有奖励，大家都朝这个方向努力，不敢松懈。 “让付出获得最合理的报酬，让人才获得最合适的舞台”——在高强锰业我和机电车间主任刘峰进行了深入探讨和交流一致认为，这样的管理理念才是企业留住人才的有力武器。。如果单纯以金钱报酬为标准，只会造成员工没有归属感，身在曹营心在汉，频繁跳槽。不愿对员工进行定期培训，长此以往，形成恶性循环，对人才成长和企业发展都会造成消极影响。在当今社会，知识的来临使人才成为企业生存和发展的关键。企业引进大量优秀人才，并留住人才，对企业的发展是非常重要的，因为这些是能够推动企业实现升值的人力资本。我们还对设备上大家关心的设备问题提出很多宝贵意见和建议，还对各自的优势和劣势进行了分析。高强锰业溶液储槽众多，对生产和维修有缓冲好处。维修人员长久稳定，技术过硬。设备简单。但场地分散，设备自动机械化程度低，矿石复杂，结晶严重，维修任务加重。鑫城锰业设备先进，场地集中。但人员流动性大，很多都是才入行。设备复杂众多，矿石品位低，设备负荷重。 “求生必求知，求知必致用”——经过这次参观学习，认识到自身许多不足。下一步将加大培训力度，落实企业文化，贯彻公司的方针政策，提高自身及员工的技术和管理水平。在学习和实践相结合的过程中，每天进步一点点，每天改进一点点，从而不断提高自己，完善自己。对考核进一步细化，节约每一分钱，使考核和激励相得益彰，促进大家学习进步。 “成为员工快乐、客户信赖、股东满意、社会认同、同行尊重的大型资源控股跨国企业集团！”——作为一名中层管理人员，我将会尽我所能把自己在这段时间里所学到付诸于实际行动，不断创新工作理念，恪尽职守，以文化为依托，发挥最大潜力，打造一支有凝聚力、战斗力、执行力的维修队伍，为鑫城锰业发展贡献一份微小而必不可少的力量。  丁东方 2012年9月21日