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商务演说 The sky people have sent us a message. 人类给我们带来了消息That they can take whatever they want. 他们可以为所欲为And no one can stop them. 而且没人能阻止But we will send them a message. 但是我们也要给他们送去消息You ride out as fast as the wind can carry you. 你们要像疾风一样出发We tell the other clans to come. 告诉其他部落 You tell that Turok Makto calls to them. 就说魅影骑士召唤他们You fly now!现在就出发With me!和我一起My brothers, 兄弟们sisters...姐妹们And we will show the sky people. 我们要让他们知道That they can not take whatever they want! 他们并不能为所欲为And that this, this is our land! 因为，这里是——是我们的土地！ 商务演说 商务演说概述 商务演说的准备 商务演说的技巧 演说概述 什么是演说 一种带有艺术性而且针对性很强的社会实践活动； 它是语言的一种高级表现形式； 是艺术地表达出语言的基本意思； 是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面的信息传播。 演说概述 演说的要素 演说者 听众 演说的媒介 主体形象 时空环境 商务演说的意义 运用演说，传达企业的目标、方针、措施等 贸易洽谈 对外宣传并树立企业形象的重要手段 就职演说，树立形象与威信。 商务演说的分类 按照演说的功能分类 告知型商务演说 说服型商务演说 激发型商务演说 娱乐型商务演说 告知型商务演说 告知型商务演说又称介绍性演说 传递信息 指导工作 说服型商务演说 就某个有争议的问题提出解决方案，并使用大量逻辑、论据和情感，从而争取听众的认同，影响听众的态度或习惯的转变。 激发型商务演说 大量运用各种观点，建议和论据，从而使听众听从你的建议并采取行动。 娱乐型商务演说 以活跃气氛，调节情绪，使听众快乐为主要功能 演说多以笑话、幽默等为主要材料。 按照演说的内容分类 公关型演说 动员型演说 经验介绍型演说 总结型演说 商务演说 商务演说概述 商务演说的准备 商务演说的技巧 商务演说的准备 当你准备和计划演说时，应考虑下述问题： 你为什么要说这个--目的 你打算对什么人说--听众 你准备说些什么--内容 你准备怎样说--结构 演说的目标是什么? 演说目标 你希望在听众脑海里留下的内容以及听完演说后他们会采取的行动。 以信息通讯为目的： 这种讲演的主体内容是事实性的报道，其接受的对象是一组下属或其他管理者，内容简明扼要。 以表达建议为目的： 这类讲演的目的主要是为了获得支持者，或者赢得听众，其内容多为观念、推理、判断。 以鼓励和促进为目的： 这类讲演的主要内容是观念和事实，并运用这些材料刺激听众的情感，使之产生热情、士气、勇气和建立肯定的态度。 关于听众你知道些什么？ 听众的规模有多大？ 听众对你准备告之的事了解多少？ 听众是什么人？ 听众需求分析——人们想听什么? 听众的规模有多大？ 听众的规模会影响听众对你的约束程度、你所期望听众的参与程度或给与适当的鼓励程度。当听众人数较少，比如说10人以下时，你时常可以变换方式，而且也能鼓励听众介入。当听众的人数增加到很多时，如果听众有参与的期望的话，也是在接近结束的时候，因此对你的约束也将很少。 听众对你准备告之的事了解多少？ 听众对你所讲的内容了解的多少将决定你的讲演水平。如果你的讲演高于或低于他们的了解水平，你将很快使听众丧失兴趣或吸引力。你讲演中所使用的语言、数字、事件的复杂性和观念，必需能被听众理解或接受。如果听众的知识、兴趣较低，那就会使你遇到麻烦。当这种情况发生时，你不得不根据情况做过多的解释，很快使听众丧失兴趣。因此，如果听众水平、背景参差不齐，你讲演的水平只能定在中等。 决定你讲什么? 一、列出讲话提纲 二、列出讲话要点 三、选择要点中的关键点 四、确定时间分配 五、展开讲演程序 六、收集支持信息 确定如何讲? 一、设定讲演的结构 二、写出重要提示 三、用语恰当、准确 四、考虑使用形象辅助手段 五、考虑穿插趣事和幽默 六、讲演练习 正面恐惧 恐惧产生的原因 担心表现不佳 担心听众消极或极端反应 担心遭遇尴尬场面 担心材料准备不足 担心不能达到目标 紧张实际不易被察觉 紧张可以通过练习克服 预先练习——熟练 预讲 形体语言 呼吸 商务演说 商务