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当代集团企业文化汇编
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当代集团企业文化
文化的英语单词culture有耕作、培植的含义,在汉语中“文化”有三个解释:一是人类创造的物质财富和精神财富、二是一般知识、三是文治和教化。
企业文化或者说企业文化建设的重点也在化,即企业文化不仅仅是组织所拥有、提倡的价值观体系,更重要的是全体职员所认同的、能予以持续传递和保持的观念和行为方式,即企业的做事方法。从这个意义上来说,建设优秀的企业文化就是寻找优秀的做事方法,每位职员也就都是企业文化的建设者。
21世纪的清风而诞生,并且在激烈的市场竞争环境中成长起来,集团秉承快半拍的商法正在成就自己的一番伟业,在内外兼修的苦练中,逐步形成了初具规模的内、外部的奕规则。
危机意识、风险意识。与此同时,企业加紧锻造企业内部的管理风采,这才是企业成功的最根本、最主要的因素。
亲情文化、“文化”,从而最终成为中国房地产业亲情文化、“幸福文化”的创造者和缔造者。
所谓企业文化,指企业信奉和倡导,并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是经营理念、企业职员的工作方式,行为举止、特有的工作流程以及对待工作、生活的态度的集合。
什么是当代集团的企业文化?
没有企业文化的企业是没有灵魂和竞争力的。当代集团倡导以“亲情文化”、“幸福文化”为主题的企业文化。集团以现有资源为基础,挖掘企业发展的文化内涵,丰富物质文化、完善制度、行为文化、提升价值观念,对内增强凝聚力,对外提高吸引力,使当代集团的企业文化成为推动企业高速、稳健发展的合力。
亲情文化、幸福文化释义:集团的经营发展过程及建设企业文化过程是在投资幸福、铸造幸福,集团以物质激励为基础,精神激励为动力,为职员设计、规划个人的职业生涯、财富生涯规划,使职员知道在集团通过怎么样的努力,能够达到什么目标。
由此可知,当代集团的企业文化是指企业在长期的生产经营中形成的思维方式、管理方式,群体意识和行为规范。它的核心是企业价值观,精髓是团队精神、竞创意识、协作发展,责任感受。
企业文化塑造的程序
当代集团的企业文化塑造要从高层开始,并且持续灌输、传导、传播至每个职员,得到职员的普遍认同后最终定型。集团目前处于二次创业的起点,企业经营、管理水平、企业文化塑造等都进入“精耕细作”的阶段,自下而上的企业文化,也就是“职员文化”塑造将进入具体操作层面,最终在集团的核心价值观达
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