模板工程设计汇编.docVIP

1.工程概况 1.1设计概况 江南水都七期地块二工程位于福建省福州市金山南江滨西南侧。项目业主为融侨集团股份有限公司，设计单位为北京中化建规划设计研究院有限公司。本工程由17#、18#、19#、20#楼和地下室组成，总建筑面积为127750㎡，其中17#楼37350㎡，为32层（局部29、31层的）一类高层高级住宅，，建筑总高度为99.9米；18#楼27652㎡，为33层（局部27层的）一类高层高级住宅；19#楼23164㎡，为33层的一类高层高级住宅；20#楼9332㎡，为23层一类高层高级住宅。2层地下室30252㎡，地下室层高为4.3 米，地下室顶板面标高为-1.100米，一层架空层层高均为4.2+0.1+1.1=5.4米，其余层高均为3米，室内外高差为0.1米。 1.2工程难点 1.2.1 管理方面难点 本工程结构造型多，底层柱总高度算至地下室顶板面为5.4米，其余层层高均为3米，屋顶层由于是坡屋面，局部层高超过8米。架空层梁板模板支撑搭设高度均超过了4.0米，为高支撑架。柱截面尺寸也较大，柱、梁板的模板安装精度要求很高，模板班组必须把好平整度、垂直度和稳定性的关，防止爆模和模板平整度、垂直度超标，对管理提出了很高的要求。 1.2.2 技术方面难点 本工程上部造型美观，线条流畅，对结构施工的精度、难度提出了更高的要求。在模板支撑体系中，由传统的门式钢管脚手架支撑改为扣件式钢管脚手架支撑，又属于高支撑架，对扣件式钢管支撑的平面布置，搭设等均要求很高，又由于扣件式钢管支撑以前使用不多，所以存在技术上的难点。 2.施工安排 2.1劳动组织及职责分工 2.1.1项目组织体系图 2.1.2项目部管理人员职责分工细则 1、项目经理的职责 ①贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； ②项目经理是工程项目的全权代表，负责质量体系运行，对分公司经理或总经理负责； ③对外负责与建设单位、设计单位、监理和其他部门有关事宜； ④严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工规范、标准和规程； ⑤贯彻工程质量责任制、样板间制，对项目经理部施工过程的质量全面负责； ⑥安排基础、主体结构等分阶段工程验收； ⑦负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。 2、项目技术负责人职责 ①检查监督施工规范和操作规程的执行，确保工程质量始终处于受控制状态； ②组织编制施工组织设计和施工方案； ③组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训； ④及时解决影响工程质量的技术问题； ⑤参与基础和主体结构验收，负责竣工工程申报。 3、项目副经理的职责: ①认真履行项目经理规定的质量职责及其委托的质量职责； ②建立和健全良好的施工生产系统，抓好施工生产现场质量控制工作，坚持“质量第一”的方针，保证工程质量； ③定期对项目职工进行安全意识的宣传教育，严格执行安全奖罚制度； ④协调项目业务部门的工作，树立良好的工作秩序，建立高效率的质量保证职能部门； ⑤加强施工现场管理，搞好文明施工，建立良好的生产秩序； ⑥及时了解掌握质量信息，分析质量动态，及时处理业主反馈的质量问题，监督整改。 4、其他从事质量管理、执行、验证人员的职责: (1)项目施工员职责 ①根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行经理及技术负责人下达的指令，未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案； ②严格按照现行规范和操作规程组织施工； ③负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作； ④主持对班组进行技术交底； ⑤主持隐蔽工程验收，参与技术工作，并办理隐蔽工程验收记录； ⑥严格按照施工配合比，把好原材料的计量关； ⑦负责成品与半成品的保护措施和落实； ⑧负责组织自检、交接检和专职检，并负责分项工程质量评定； ⑨准确如实填写《施工日记》； ⑩负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。 (2)项目质检员职责 ①认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板间制和奖罚制； ②参与对班组的技术交底，制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实； ③参与隐蔽工程、基础和主体结构验收； ④对工程部、监理事业部和监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查； ⑤负责专职检查，对分项工程进行质量核定。 (3)项目试验员职责 ①制定项目工程质量试验计划； ②负责材料、半成品的取样、填写委托试验单； ③领取试验报告并通知材料项目试验结果，保存试验报告； ④负责对材料、半成品的试验状态进行标识。 (4)专职安全员 ①检查、监督基层或施工现场、车间贯彻安技规程和落实安技措施； ②发现安全技术措施不落