激励性薪酬模式设计咨询式实战训练营汇编.pptVIP

激励性薪酬模式设计咨询式实战训练营 主讲人：张国良 扎实的理论功底与实践： 18年寒窗，奠定理论基础 .山东科技大学管理学硕士 .清华大学职业经理人训练中心特聘讲师 .北京大学总裁班特聘讲师 .山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授 实战的企业背景： 16年磨练，历经500强、外资、国企人资岗位 .中美合资ACID公司人力资源部经理 .美国礼来公司（世界500强）人力资源经理 .京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理 个人简介 丰富的培训与咨询双重经历： 10年风雨，大江南北，品无数企业文化 · 5年培训生涯，520 家公司受益 · 8年咨询经历，65家企业受益 真实的荣誉所得： 30年如一日，实至名归，必将再接再厉 .CQC（中国进出口质量认证中心）国家审核员 .《徽商》杂志特邀撰稿人 .CAC全国职业培训与就业促进专家师资委员会（人力资源专业）委员 课程背景 衡量一个企业的成功与否，不是规模、不是资金、不是技术、不是老板 的战略正确，而是员工的薪酬和满意度。这是美国最近2年管理学大师提 出的观点。为什么我们的员工没有工作激情？为什么我们总是留不住人 才？ 我们应该付多少薪资才是合理？如何实现薪酬激励效能最大化，使 人力资本得到有效的发挥；如何建立