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激励技巧 作者：章哲 在实施激励时，不能对所有的员工都使用同一方式，而应该针对其不同的人格类型来进行。 对指挥型下属的激励 【忠告】 别试图告诉他们怎么做 让他们按照自己的方式行事 让他们承担需要高效率完成的任务 鼓励竞争 1.别试图告诉他们怎么做 指挥型的人有自己的主意，他们倾向于告诉别人怎么做，而不是让人来告诉他们怎么做。假如 你善意的想对他们进行指导时，他们的反应可能是：“知道了，知道了。”其实，他们并不一定什么 都知道，但是他们愿意自己决定如何行事。对他们进行辅导时，你要特别注意使用较为委婉的话 语。 2.让他们按照自己的方式行事 指挥型的人可能极度相信自我，总是认为自己的想法是对的，不妨让他们按照自己的想法做事 情，如果他们能够达到预期的目标，就给予正面的鼓励；如果不能达到预期目标，让他们找出自己 的失误之处，并提出改进的措施。 3.让他们承担需要高效