员工手册制定及修改重点建议精选.doc

员工手册制定及修改重点建议 1 D0 O S: I* r9 O　　( H: _6 Z9 f5 G* q一、 员工入职前风险规避制度/ U; X/ ]+ [1 y* H# k1 P　　 Y+ Z7 Q/ J8 r v3 U c. J, \% `: ~7 Q　　员工入职前，主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无与原单位解除劳动关系、是否存在竞业限制义务、是否存在保密义务等各种情况。$ b* \; B6 C6 ]9 R??a1 p( R/ y　　/ }% J+ Q7 j: C/ e5 y0 `7 C* c条款设定：! D) [8 V3 P3 b K??l5 Y3 I1 e2 i5 H　　4 W( |( W0 v/ G, s　　应聘人员申请入职，必须填写入职申请表，提供合法的入职证件，包括但不限于身份证明、学历证明、资格证明、离职证明、健康证明等，应聘人员应保证或承诺其填写的个人情况及提供资料的真实性、其受聘于公司不违反任何法定或约定的义务，如有违反上述保证或承诺，视同应聘人员对公司采取欺诈手段，公司将有权依据《劳动合同法》的规定予以处分或解雇，不作任何补偿，给公司造成损失的，公司有权向其追偿。- M) W }5 _- U% f5 o; ~　　, X4 r) i; G1 D! H4 C6 P7 T　　应聘人员须授权公司查询其个人资料及相关证件，并承诺不因公司以此方式获取应聘人员个人信息资料而起诉，公司人力资源部将视情况需要核实应聘人员的个人资料。# X; @$ B1 B) S　　2 N5 D% \% z7 X# e7 x二、 员工入职时劳动合同签订制度 L o. r9 n- v$ Z) B　　??{1 `$ r# z- D o4 c　　《劳动合同法》虽然规定员工入职后一个月内签订劳动合同，但对于用人单位而言，最妥善的方式是在入职前就签订合同，这样可以避免员工入职后故意拖延或对劳动合同条款有异议，导致一个月内无法签订劳动合同，人事管理困扰或支付双倍工资的风险。- k/ ^4 [8 ^ ~5 I J; m　　, i ]0 a( z8 M参考规定：2 z% S9 I2 _+ p　　( h( d$ z3 z: _$ `: b0 c　　公司实行劳动合同管理制度，员工入职前必须与公司签订劳动合同。未能在入职前签订劳动合同的员工，必须在入职后一个月内签订，员工拒绝签订的，公司可提前三日通知员工终止劳动关系，发放应得工资，不作其他任何补偿。# S/ p K R v??{7 a [　　/ d% |* c* }: |8 |三、 试用期制度: n, S1 Y3 Y/ J??r9 f　　0 S$ b c3 G. {9 c　　《劳动合同法》实施之前，在试用期，很多企业与员工签订试用期劳动合同或不签订劳动合同，且试用期一律为三个月，等试用期满再签订正式的劳动合同。这一做法现在已经面临很大风险，应予纠正，同时，企业录用员工时，应向其书面发出录用通知书，并在录用通知书上载明录用条件及不符合录用条件的后果。% I! {4 f??^5 @1 W6 e　　1 I [+ ?# l- R2 k { a9 ?参考规定：: F h/ ]) O# g* t! n3 c X! K　　公司决定聘用应聘人员时，将向员工发出书面录用通知书。　　 [2 [- k7 R: r n　　新入职员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为一至六个月。　　# J( |* I3 ^; u6 j8 o8 R- b# Q　　试用期内，公司根据员工表现，根据《录用通知书》及《公司绩效考核办法》考核是否符合录用条件，经考核符合录用条件的，转为正式员工，如员工被证明不符合录用条件，公司将即时解除劳动合同，不作任何补偿；试用期内，员工离职需提前三日书面通知公司。3 q7 H0 ?- `7 C: p　　7 t! z7 T. ] q9 A# }; ?9 w, [1 O四、 调整工作岗位制度* G) e L( a. f: Z | l+ A5 ^+ z c　　+ w5 y??i3 {4 z参考规定：　　2 F0 Z2 i! Y4 c. Z　　 A, m; _. }( i) ? \4 P* k2 C　　试用期满合同未到期员工，公司需调整员工工作岗位的，原则上需与员工协商一致，但公司临时调整员工工作岗位（不超过三个月）、公司组织架构调整、产业、产品结构调整及工艺规程、组织机构设置等情况发生变化以及员工不胜任工作岗位的情形除外。　　) @- a+ j# o, H* I/ a　　公司将根据以下原则之一确定员工是否胜任本岗位工作：（需根据公司实际需要确定）: i Q ~, {2 c　　1.绩效考核不合格；% a. q5 Z8 [??Q