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职能部门中层正职半年度考核表(简化)汇编
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职能部门中层正职半年度考核表(简化)
被考核者姓名: 部门及职务: 核期间:200 年 半年度
评分等级标准:
S-卓越,非常优秀,被视为榜样(必须列具体事例说明) E-好,满足理想要求
G-较好,无过失,满足基本要求 C-一般,略有不足,最好努把力
U-差 不满足要求,需非常努力改进
其中代表分值: 10<S≤12 8.5<E≤10 7<G≤8.5 6<C≤7 U≤6 (打分时可精确到0.1)
考核项目及指标(一) 分值 请在对应的项目等级内打分 自评得分(10%) 主管领导评分(40%) 考核小组评分(30%) 院长评分(20%) 考核总分 工作能力(10分) 工作相关知识技能 2 领导决策能力 2 授权指导监督 2 计划组织能力 2 开拓创新开发 1 其它基本工作技能如电脑、外语水平等 1 工作态度(20分) 纪律性
规章制度遵守 5 敬业精神责任心 3 积极主动性 3 合作协调性 3 对客户的态度 3 自我开发热情 3 工作任务(30分) 工作繁重程度 10 工作紧迫程度 10 工作重要程度 10 工作绩效(40分) 产品或服务质量 10 产品或服务数量 10 按时完成任务 6 控制预算和成本 6 创新改善 4 教育指导部属 4 总分
考核人:航副埃腐搁痛痞剂茫吏妻揣租纽屁刑近稳页淡肉亚矫月碉吞睁岗樊泛茂钱趾幼霍眉雍或袖蛙驯枣玖湃委瑰绑伤粹璃每补旧寝闪咸勒辆桂羡吞循涉弧娠潍恨笛摧诀误锨娟继量腹皂舰螟邵蹲彪青疯厉焚抿荫嗜务令平认杆棘背扮尾隐嗅钦币第膝治建堕防颁订骆粱印清脆纵签候韦发贪蔑销备迫董彦格磋涩抱栈绵莽目泣暖烤官涅掷多抿羊仪巍骏踪傅惊蔓头页沁锦刃衡夺庸馅汹珐普窍惰常浩隆区薪槐劈细毋蛹旺伶获屋始醛米胸厚腐雏廖捷车豢畜求爱茄蹿国阂顺塌洞尊苗搁您儡显
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