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芭田公司组织温度调查基本情况汇编
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芭田公司组织温度调查基本情况
（2000年4月15日）
按选择频率排序（全体）
1、报酬不公平 43.64%
2、动机低弱 38.27%
3、控制不当 33.45%
4、群体合作不利 32.27%
5、管理哲学不当 30.27%
6、组织结构混淆 29.90%
7、目标不明确 27.00%
8、创造力低弱 25.45%
9、训练欠佳 24.63%
10、缺乏连续计划和管理发展 24.09%
11、人员使用不当 22.45%
二、题目选择频率
11、大家对薪酬分配的比例看法相当不一致。 73人，66%
5、如果大家能对他们的工作再表现出更多
的兴趣，对组织会有好处。 66人，60%
110、我个人觉得公司付我的薪水太低了。 57人，51%
27、惩罚的次数似乎比奖励的次数多。 57人，51%
25、只有高层经理人有资格参与重要的决定。 57人，51%
63、部门经理并不关心员工的工作是否快乐。 56人，50%
55、一般说，组织并没有适当的方法奖励特别
努力的表现。 53人，48%
53、大家不知道组织对他们未来的打算是什么。 52人，47%
16、我们组织并没有实实在在的诱因来促使改
进作业，所以大家都不在乎改进。 52人，47%
38、大家工作努力，但报酬不足。 50人，45%
51、每一个经理都只对自己的部门负责，并不
喜欢别人干涉。 50人，45%
99、这个组织的一切福利比其他类似的组织差。 50人，45%
29、大家并不打算说出他们真正的想法。 49人，44%
49、组织里的人并不完全知道他们的表现是怎
样被评判的。 48人，43%
26、各个部门对训练所采取的态度不一样，有
的把它当成一会事，有的不当它是一回事。 48人，43%
14、授权不够。 48人，43%
18、各个团体并没有聚集在一起来解决沟通
的问题。 47人，42%
44、薪资制度使大家 的工作不能做到最好配合。 47人，42%
66、这个组织所付的薪水无法吸引有足够才能的人。 47人，42%
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