(肇庆大旺项目)安全汇报材料.pptVIP

安全总结 在业主与监理单位的正确领导下，我项目部2011年的安全生产工作取得了较好的成绩，未发生任何责任事故，实现了“四无”的工作目标，为项目部各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我项目部2011年安全生产工作归纳为几个方面，总结如下： 一、高度重视安全生产工作，建立健全组织机构 2011年，项目部相关领导为安全生产工作提出了更高的要求。为此项目部领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。 安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，项目部设有“安全生产领导小组”、“应急抢险救灾小分队”，项目部设有专职安全员，施工队设立了专兼职“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全生产组织体系。 二、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责。 严格贯彻执行《安全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及施工中各个环节的管理。在工程刚刚开始我们就制定了各种安全预案 三、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿 为了保证安全生产工作目标的实现，我项目部重点加强了安全检查与隐患治理工作。项目部对安全生产状况每月进行一次全面的检查，在重要节假日之前进行强化检查；根据安全生产工作的实际需要，每周进行一次自查。在定期检查的基础上，项目部还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否纠正。 通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足，比如作业人员安全意识淡薄等。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理。为加强安全隐患治理整顿工作，项目部累计投入资金几十万元，用于消防器材配备、安全设施检查保养维修、电器线路改造以及相关教育培训，有效促进并巩固了安全工作的成果。 下图为整改后的配电箱： 四、大力加强安全生产教育培训工 作，努力提高全员安全意识和技能 狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。在工程开始我们就制定了详细的安全培训计划，对各个工种的生产及管理人员均进行了安全培训；组织全体员工进行了《安全生产法》、消防设施设备操作技能和安全生产操作规范的系统学习,通过一系列的培训、教育和实际操作训练，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。 下图为我项目部人员对施工人员的现场安全教育： 下图为工作人员参加的安全知识竞赛： 五、加强日常安全工作管理与安全设施的硬件投放 在安全生产基础工作和重点工作继续巩固的同进，项目部日常安全管理工作也不断得到加强，更从作业人员角度出发考虑，增设多种安全设施，卫生设施等，确保作业人员在一个安全，健康，和谐的环境下生产作业。 下图为新增设的作业人员休息饮水点： 我工作人员在全园区安全文明施工大检查中成绩名列前茅。在安全文明施工管理工作中表现突出，特别是在施工现场临电设施布置整齐规范.设施维修保养到位，各种警示标语标牌布置合理，以及施工物料定置化管理等方面均为现场的形象标杆，并在其他参建单位进行推广。业主方特给予5000元奖励，并给予公司通报表扬。 下图为业主发于公司的喜报： 请领导提出您宝贵意见，使我们的各项工作能更好的完善，您宝贵的意见对提高我们今后的工作有很大的帮助，我们在成功的路上拥有的任何一个成绩和任何一次进步，都凝结着您的关心和支持，再次向您表示衷心的感谢。 北京朗新明科技环保有限公司肇庆大旺热电联 产（2×300MW级）工程项目部 二零一一年九月三日 * * 国电肇庆大旺热电联产项目安全工作汇报 汇报人：窦建伟 审核：樊继国