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中煤能源集团公司配套战略规划汇总
第一章 概 述
资本运营是企业经营的高级形态,是企业资本重新组合而构成的一种经营活动,它通过对生产要素的合理流动和最佳组合,以较少的投入或不需要增量投入,实现企业的持续发展是企业达到经营目标而有效利用资本市场一种手段 集团公司资本运营现状分析
一、集团公司资本运营现状
(一)集团公司内部重组与整合情况
2004年以来,集团公司根据国资委《关于推动中央企业清理整合所属企业,减少企业管理层次有关问题的指导意见》的要求,所属企业进行了重组整合。清理撤并关停并转企业共38家.3亿元,重组成立中煤南方能源有限公司,以提高中煤南方能源有限公司的资产质量和竞争优势,充分发挥中煤南方能源有限公司做为集团公司在深圳和珠三角地区的窗口公司的作用。
3、重组整合集团公司煤机板块资源,将张家口公司、北京煤机厂、海外公司、成套公司并入装备公司装备公司 (见图一)。
图一
(二)集团公司组织结构和管理体系现状
组织结构:综合性母子公司多级结构,集团公司履行总部综合管理职能,尚未形成规范、有效的公司制法人治理结构。
决策体系:形成了二级子公司、集团公司职能部门、总经理办公会三个层面的决策机制,但市场化程度及相应的约束机制不够。
激励机制:定岗定编、以岗定薪,以业绩为主要内容的考核和激励体系。
基础管理:具有较健全的公司内部管理制度,但管理效能未得到充分体现,风险突出在下属各级公司层面。
(三)集团公司产业发展现状
自九七年重组至今,集团公司为突出和发展主业,优化投资结构,增强核心竞争力,累计批准的固定资产投资约189亿元。这些投资为集团公司实现产业结构调整和布局,提高煤炭生产能力、增强主业核心竞争力做出了积极贡献。
截止2003年,集团公司在产业发展方面已经初步形成五大业务板块,基本发展情况如下:
1、煤炭生产和贸易业务
集团公司旗下煤炭生产企业主要有平朔煤炭工业公司、大屯煤电(集团)有限责任公司、华晋焦煤有限责任公司、太原煤气化(集团)有限责任公司、中煤进出口公司等企业,现有生产煤矿13处,生产能力3506万吨/年;现有选煤厂10处,煤炭入选能力5935万吨/年,其中:炼焦煤选煤厂5处,入选能力725万吨/年,动力煤选煤厂5处,入选能力5210万吨/年;在建煤矿4处,设计生产能力1345万吨/年。
2003年,集团公司旗下煤炭生产企业实现煤炭产量4432万吨,列煤炭行业第五位。
集团公司旗下现有11家企业从事煤炭、焦炭、煤机以及机电、化工相关矿产品等国内外贸易业务,核心企业是从事煤炭进出口贸易的中煤进出口公司。
2003年,集团公司实现煤炭贸易量8284万吨,其中出口4470万吨,排名全国第一;进口240万吨,内销3574万吨。
2、焦化业务
集团公司旗下从事焦化产业的企业主要有太原煤气化(集团)有限责任公司和中煤焦化控股有限责任公司。
2003年,集团公司焦炭生产能力85万吨/年,产量90万吨/年。其中,太原煤气化(集团)有限责任公司焦化项目一期生产能力70万吨/年,中煤焦化控股有限责任公司牡丹江焦化项目20万吨/年。在建项目设计生产能力745万吨/年,其中,中煤焦化控股有限责任公司所属5家生产企业645万吨,太原煤气化(集团)有限责任公司焦化项目二期100万吨/年。煤气产量2.9亿立方米/年,在建规模13亿立方米/年;化产品4万吨/年,在建规模23万吨/年。
3、坑口发电业务
集团公司现有电力装机容量33.3万KW,发电量11亿KWH/年,包括大屯煤电(集团)有限责任公司2X5万KW中压机组,1X5万KW高温高压机组,2X1.2万KW次高压抽凝式机组(煤矸石发电),第一台13.5万KW环保型循环硫化床机组;太原煤气化(集团)有限责任公司2X1.2万KW次高压抽凝式机组(煤矸石发电)。
集团公司在建发电装机规模23.5万KW,包括大屯煤电(集团)有限责任公司第二台13.5万KW环保型循环硫化床机组;平朔煤炭工业公司煤矸石电厂2X5万KW机组。
4、煤机装备业务
集团公司从事煤机装备制造的企业主要是经重组整合后的中国煤矿工程机械装备(集团)公司,其下属生产企业主要有峰缝金属支架厂、上海矿用电器厂、北京煤机厂、张家口煤机有限公司等企业,拥有员工9500人。
2003年,集团公司煤机装备业务共完成产量8.2万吨,实现工业总产值10.9亿元,销售收入11.2亿元,利润1728万元。
5、煤矿工程设计与建设
初步重组后,集团公司从事煤矿工程设计与建设的企业主要有煤炭工业西安设计研究院、中煤建设集团公司、中煤一建公司、中煤五建公司、中煤建筑安装公司等企业。
截止2003年末,上述企业在职人员约3.3万人,其中设计单位1000余人,施工企业3.2万人;总产值达30亿元,其中施工产值25.5亿元;销
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