管理部2010年10月份月报.pptVIP

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管理部2010年10月份月报

管理部2010年10月份月报一、人均产值二、人工成本占总产值比例三、每月加班费比较四、人员流失率五、人员流动率六、招聘达成率七、新员工、离职人员分布八、最新人员分布九、培训完成率十、人员出勤率十一、2010年安全事故次数 2010年10月份工作总结 1、新员工上岗培训、考试的进行，发予上岗证。 2、依公司管理工作需要，完善相关规定。 2010年11月工作计划、指标 1、依各部门人力需求，做好人员招聘工作。 2、做好本月度新员工培训及上岗考试工作；依各部门下半年的培训计划，督导各部门做好员工培训工作，目标达成100% 3、每日考勤的核对工作；10月份工资核算，确保在11月18日前华发科技签批完毕。 4、绩效考核表修订工作跟进。 5、5S检查制度主导。完毕！谢谢大家！ * * 原因分析：招聘工作过于依赖网络招聘，应增多招聘渠道。