20131211五朵金花案例整理.pptxVIP

五朵金花简介不拆迁、不征地，让农民不失地、不失业、不失利就地转化为市民1.概况1. 1整体概况● “五朵金花”原为四川省成都市锦江区三圣乡的5个村（红砂、幸福、万福、驸马、江家堰），距成都市区二环路约5公里，占地约12平方公里。2003年锦江区将花乡资源开发与特色旅游景区建设紧密结合起来，把5个村分别建设成为各具特色的农业旅游观光区，并命名为“花乡农居、幸福梅林、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色” 。1.2花香农居——红砂村● 以建设中国花卉基地为重点，举办各种花卉艺术节； 以2003年承办四川省首届花博会为契机，推出花乡农居。政府围绕打造永不落幕花博会，对农房按照川西民居风格改造，大力发展花卉和都市生态旅游农业。● 以发展小盆、鲜切花和旅游产业为主； 引进以美国维生公司为代表的28家花卉龙头企业，小盆花年生产能力达6000万盆，鲜切花年生产和交易量达3亿枝，鲜切花的日均上市量约占全市的70%，市外销售量占供应总量的60%。西南最大的花卉集散地——成都高店子花卉批发市场，是通过引进2200万元民间资金修建的。1.3幸福梅林——幸福村● 围绕梅花文化和梅花产业链，发展旅游观光业； 该村土贫地旱，适宜腊梅生长，农民植梅历史悠久，有600余亩梅花规模种植，挖掘梅花文化，发展梅花产业，建有“梅花知识长廊”、“照壁”、“吟梅诗廊”、“精品梅园”、“梅花博物馆”等人文景观。 原本属于锦江区政府的“精品梅园”，来自澳大利亚的合资公司—澳士瞩远投资有限公司拥有它的所有权。投资2000多万元，建成了从事梅花研究开发，并发展为观赏、休闲业的场所，打造成为全国梅花品种最全，规模最大的梅花观赏基地。 1.4江家菜地——江家堰村● 以认种的方式，把传统种植业变为体验式休闲产业； 该村将农民的土地按单位整理出来，交给农业合作社，与之签定两份合同，一份是土地流转合同，一份是代种合同，合作社再把土地，采取认种模式，面向市场，吸引市民、企业来认种土地，市民认种土地每分地800元一年，其中，200元作为村集体经济对基础设施的维护费，150元为土地流转租金，100元为生产资料费，350元的劳动成本。市民吃不完可以以物易物，也可通过合作社代售。● “江家菜地”还是许多学校的教育基地。1.5东篱菊园——驸马村●依托省农科所的技术力量，突出规模经营特色，引导农民规模化、多样化进行大田种植菊花； 种植珍异的菊花品种，取陶渊明“采菊东篱下，悠然见南山”的意境，将该地取名为“东篱菊园”。 以举办“菊博会”为平台，利用大片菊花种植区域，辅之以农房建筑改造，吸引市民来赏菊观景，带动相关产业发展。1.6荷塘月色——万福村● 依托水面，种植数百亩的荷花； 该村农民长期以来有种植莲藕的习惯，种植面积数百亩，循朱自清《荷塘月色》之意取名为“荷塘月色”。● 打造别墅，吸引国画、油画名师来此作画，发展乐器、绘画销售产业。 充分挖掘成都丰富的音乐文化底蕴，在“荷塘月色”开办二级音乐学校，修建乐器二手交易市场，形成集乐器交易、展销、演奏和国画创作为一体的田园音乐艺术村。1.7运作模式● 以旅游业为龙头，一产变三产的发展模式； 把文化因子和产业因素注入“五朵金花”，促进传统农业向休闲经济发展：一是以节会、民间习俗发展旅游业。举办了“四川省首届花卉博览会”、“中国·成都首届梅花节”、“首届菊花节”、“首届中国乡村旅游节”、“荷花节”等节会。二是鼓励支持农户经营特色餐饮和休闲旅游项目。支持观光道路两侧的农户，依托改造后的农房，采取自主经营、与人联营、出租给有实力的公司等方式，经营特色餐饮和休闲。三是以文化提升产业。花卉产业、生态农业融合了休闲旅游产业，注入了绘画、摄影、雕塑、音乐创作等文化创意产业，带动了餐饮、酒店、旅游商品销售等服务业，实现了多业嫁接，农业附加值成倍提高。四是以产业支撑农业。对花卉龙头企业在资金、技术和政策上扶持。五是以品牌塑造形象。按照“一村一品”不断推出农业新品牌，增强农村发展的可持续性。● 因地制宜，错位发展的项目模式“花乡农居”成为了以发展小盆花、鲜切花和旅游产业为主导的观光农业特色景区；“幸福梅林”围绕梅花文化和梅花产业链，发展乡村旅游业，形成了全国规模最大、品种最齐、数量最多的梅花基地之一；“江家菜地”以认种方式，把传统种植业变为体验式休闲产业，实现城乡互动；“东篱菊园”以非洲菊为主打品牌，实现了花卉设施化、产业化生产，形成全国最大的菊花培育基地和展示种苗成长过程的观光基地；“荷塘月色”通过引进知名画家、自由画家，打造“画意村”，带动绘画相关产业的发展。● 景观化打造、城市化建设的建设模式 按照城市建设标准完善基础设施，适度进行景观打造，保持良好生态环境：一是农房改造景观化。政府鼓励改造老民居，以统一样式、统一标准对农房进行“