诺基亚在中国与iphone的竞争优势分析.pptVIP

诺基亚如何在中国市场与iphone的竞争中取得优势的案例分析报告 一.诺基亚的企业发展 iPhone的企业发展 诺基亚与iphone企业发展的对比  诺基亚现在所面临的窘境，已经严重到困扰这个手机帝国的生存问题，今年诺基亚的股价跌幅达23%，累计蒸发市值119亿美元。　 它的市场占有率是节节的后退，盈利水平是节节的下降，在手机领域的主战场――智能手机领域是溃不成军，被iPhone和Android打得落花流水，在中低端领域，又被中国手机步步逼退，中国山寨手机侵吞了行货手机海外市场将近10%的市场份额。　　诺基亚全球手机市场份额由去年同期的36.7%下滑至28.2%，创下自1999年以来的新低。　　2010第二季利润暴跌40%，净利润则由去年同期的3.8亿欧元（约4.85亿美元）下降至2.27亿欧元（约2.9亿美元）。 面对如今的现状 只有中国市场能救诺基亚 诺基亚依旧老大??9月中国手机市场分析报告 三.诺基亚的营销分析 　　“玩乐派”全互动网络直播演唱会　　诺基亚一年一度的跨年演唱会已深入人心，然而如何将明星号召力与诺基亚 5800这款产品有机结合，将“分享、玩乐、触控”三大主题定位深刻植入消费者和广大人群心中，并主导用户的消费指向?　　这需要创新不同的广告营销模式。诺基亚选择了“玩乐派对”。它的创新之处在于：全球第一次“全互动”和完全按照网络这个平台属性量身打造。按照诺基亚大中国区营销及活动市场总监杨伟东的说法，“诺基亚玩乐派对”是为网络量身订制的。 创新二： 　　创造手中奇迹善用刘谦掀起网络传播潮 创新三 五.案例启示 LOGO LOGO LOGO LOGO 诺基亚公司是一家移动通信产品跨国公司，总部位于芬兰。在移动电话产品市场上，诺基亚已经多年占据市场份额第一的位置。2009，诺基亚公司手机发货量约4.318亿部，10年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%领先，三星和摩托罗拉的市场占有率20.6%、8.6%；10年第一季度，在全球智能手机市场中，诺基亚以44.3%的份额仍据首位，黑莓手机制造商RIM占据19.7%的份额位居第二；09年8月份国内手机市场份额排行中，诺基亚以33.3%位居第一，三星和联想分别以20.1%和4.5%位居第二和第三。此外，它在通信网络设备制造（主要是GSM和WCDMA网络）及移动多媒体应用开发等领域的实力也处于世界前列，并可为企业级的用户提供无线连通解决方案。 iPhone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上设备，由苹果公司（Apple, Inc.）首席执行官史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市。 2007年6月29日18:00iPhone 2G在美国上市,4GB版售价(根据各国家与地区的情况，必需要与运营商签订一到两年的话费合约，才能购买IPHONE，也可以视之为存话费购机）为499美元，8GB售价为599美元。9月5日苹果宣布减价，苹果公司美国线上商店4GB版停产，8GB售399美元。9月6日，乔布斯在公司网站上刊登一封致全体iPhone用户的公开信，对降价一事表示歉意，并承诺对老用户作出补偿。 　　2008年2月4日，苹果公司推出16G版iPhone，售价499美元。 　　2008年7月11日，苹果公司推出3G iPhone。8GB版售价为199美元，16GB版售价为299美元。 　　2009年6月9日，苹果公司推出iPhone 3GS 　 2010年6月8日凌晨1点，苹果全球开发者大会（WWDC 10）在旧金山Moscone West会展中心正式开幕。苹果CEO史蒂夫·乔布斯在会场山发布了全新的iPhone第四代手机，型号为iPhone 4。 1.通过以上对比发现俩者都不是新兴企业，而诺基亚的历史更悠远，比iphone更早进入中国市场，更具优势。 2.诺基亚相比于iphone企业发展趋势不同，iphone主要倾向于技术型和高端消费人群，而诺基亚主要是倾向于中低端消费人群。 3.诺基亚相比于iphone更注重本土化，有大部分的公司总裁都是华人和当地群众，而iphone却是不注重这点。 诺基亚现生存问题 　　可以这样说，中国，曾经是诺基亚的发家之地，当年中国手机市场的超高速发展，促进了诺基亚的霸业，这诺基亚面临窘境之势，中国，还可以再次成为诺基亚重振雄风的福地。 　　在美国，智能手机的市场已经被iPhone、黑莓和Android所牢牢地掌握着，无优势的诺基亚，要想在美国市场有所作为，已经是非常之渺茫了。 　　在欧洲，iPhone和Android也出尽了风头