以设备为主线的TnPM体系关键指标KPI描述与计算标准汇总.doc

以设备为主线的TnPM体系关键指标 KPI描述与计算标准 1.?设备日历时间利用率AKX设备管理大视野?????? 这个指标反映企业设备总体利用状况，可以评价到每一单台设备，也可以评价全厂设备利用效率。AKX设备管理大视野???????单台设备日历时间利用率=设备可利用时间（负荷时间）/日历时间AKX设备管理大视野???????其中设备可利用时间=日历时间-计划停机时间-非设备本身因素造成的停机时间AKX设备管理大视野?????? 这里，计划停机即指企业例行的假期，每日班前、班后的设备保养时间，计划预防检修时间。非设备本身因素造成的停机时间包括如下内容：AKX设备管理大视野?????? 1）?企业内部或外部的停电、停水、停气、停汽等原因造成的设备停止生产时间。AKX设备管理大视野?????? 2）?设备生产任务不饱满，等待定单所造成的停机时间。AKX设备管理大视野?????? 3）?因为生产上下游流程设备故障问题，造成的本台设备停机等待时间。AKX设备管理大视野?????? 4）?因为计划调度、生产不平衡，造成的本台设备等待停机时间。AKX设备管理大视野?????? 5）?因为设备购置超能力或者不当，造成设备的间断闲置时间。AKX设备管理大视野???????由于上述原因可以看出，设备日历时间利用率除了可以反映设备计划停机时间是否不当以外，还可以反映企业系统辅助设施管理是否不当、生产形势、计划安排、其他设备故障关联影响，以及设备前期购置等诸多方面的问题。这个指标多方面地反映企业问题。AKX设备管理大视野要知道，虽然很多因素不说明设备本身管理好坏，但这个指标真实反映设备的利用状况。因为，设备一旦购入，不管是否被利用，已经在发生折旧，等于在消耗着企业资本。AKX设备管理大视野?????? 作为企业总体评价，我们给出企业设备总体日历时间利用率指标：AKX设备管理大视野???????企业设备总体日历时间利用率指标=∑i（设备i日历时间利用率*设备i资产净值）/全企业设备资产总净值AKX设备管理大视野???????其中 设备i日历时间利用率，代表第i台设备的日历时间利用率，对企业所有i求和，就得到全企业设备总体日历时间利用率。这里我们是用设备资产加权的，因为这可以客观区别投资大小的设备、役龄长短设备的不同重要性。AKX设备管理大视野 AKX设备管理大视野?????? 2、设备综合效率OEEAKX设备管理大视野???????计算设备综合效率的公式是：AKX设备管理大视野 OEE=时间开动率*性能开动率*合格品率AKX设备管理大视野?????? 这是一个能够比较全面反映设备利用效率的指标。 其中AKX设备管理大视野?时间开动率=开动时间/负荷时间AKX设备管理大视野?????? 这里的负荷时间为上一指标的理论可利用时间，即日历时间减去计划停机时间和所有非设备因素引起的停机时间；而开动时间为负荷时间减去故障停机时间和设备产品切换时的初始化停机时间。AKX设备管理大视野??????? 故障停机时间是十分明确的，初始化停机时间容易造成混乱。这里，我们定义初始化停机时间包括：AKX设备管理大视野??????? 1）?设备加工参数调整时间，。AKX设备管理大视野??????? 2）?初始预热时间AKX设备管理大视野????????3）?更换刀具、模具、夹具和其他辅助工具时间。AKX设备管理大视野??????? 4）?重新编程时间。AKX设备管理大视野??????? 5）?调整某些部件几何位置和间隙时间。AKX设备管理大视野??????? 时间开动率反映了设备的实际时间利用状况，与日历时间利用率不同，后者反映了设备宏观的时间可利用状况，前者更多反映的是设备本身原因而形成的时间实际利用状况：AKX设备管理大视野??????????????????????????????????性能开动率=净开动率*速度开动率AKX设备管理大视野??????? 其中：AKX设备管理大视野???????????????? 净开动率=（单位产品实际加工周期*实际加工数量）/开动时间AKX设备管理大视野??????? 这里，开动时间的定义如前；单位产品实际加工周期，即加工单位产品所用的实际时间。AKX设备管理大视野??????????????????速度开动率=单位产品理论加工周期/单位产品实际加工周期AKX设备管理大视野??????? 这里，单位产品理论加工周期是从设备设计性能角度得到的，即加工单位产品理论上需要的时间。一般而言，受各种因素影响，实际加工周期总是大于等于理论加工周期的。如果因为设计指标保守，或者因为设备经过技术改造，潜能得到挖掘，实际加工周期小于原来的理论周期值，级应该对理论加工周期值进行重新评价，