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合格施工承包商管理规定汇总
合格施工承包商管理规定
版次:(A/0版)
文件编号:
编制: 日期:
修订: 日期:
审核: 日期:
日期:
批准: 日期:
受控状态:
20 - - 发布 20 - - 实施
重庆大全新能源有限公司 发布
文 件 会 签 表
序号 职能部门 签 署 日 期 1 项目建设部 2 安环部 3 商务部 4 财务部 5 行政部 6 7 8
说明:
(1) 本程序文件属重庆大全新能源有限公司所有,未经授权许可或批准,不得对公司以外任何组织或个人提供。
(2) 本程序文件执行解释权在项目建设组。
目 录
1 目的 1
2 适用范围 1
3 职责 1
4 施工承包商资格确认 1
5 施工承包商资格审核要求 2
6 合格施工承包商资源类别与分级 3
7 合格施工承包商资源名录应用 3
8 合格施工承包商名录维护 4
9 文件与记录 5
10 文件与记录 5
11 相关文件 6
12 附表 6
目的
通过建立、执行本程序,确定对施工单位资格进行预审及合同执行后评价的过程方法,预期重庆大全新能源公司项目建设优选符合要求的施工承包商资源。
适用范围
本程序适用于重庆大全新能源公司预期对国内专业从事施工单位进行资格预审,并在合同执行结束后对其提供服务能力及满意程度进行后评价。
职责
商务部是施工单位资格管理的主管部门,负责制定资格预审、长名单建立与维护的管理办法,并负责组织实施。
公司安环部、生产部、技术部、财务部等部门,负责参与资格评审、实施过程的检查并向商务部提供有关管理信息。
施工承包商资格确认
潜在施工承包商资格预审
公司商务部负责发出“项目潜在施工承包商资格预审调查问卷”,以预期了解国内专业从事工程施工单位的能力、业绩、资质等情况。
公司商务部负责组织有关职能部门对潜在施工承包商响应资格预审的反馈信息资料进行评审,各部门评审形成的“潜在施工承包商资格预审评价”由部门经理签署后提交公司商务部。公司商务部在汇集所有审核评价意见并认定可作为合格施工承包商资源后,形成“潜在施工承包商资格预审报告”,经部门经理签署后报公司主管领导批准(附各部门提交的“潜在施工承包商资格预审评价”)。
潜在施工承包商资格考察
在资料信息预审的基础上,对于需要确认事项或非知名并且未承接过大全新能源公司项目的陌生潜在施工承包商,公司商务部应进一步策划到其公司全面或局部开展第二方审核的安排,经公司主管领导认可后组织有关部门实施。
各部门在潜在施工承包商公司开展第二方审核后,应继续在“潜在公司承包商资格预审评价”中明确考察评价意见,由部门经理签署后提交公司商务部。公司商务部汇集所有资格预审评价意见,形成审核结论的“潜在施工承包商资格预审报告”经部门经理签署后,报公司主管领导批准(附各部门提交的“潜在施工承包商资格预审评价”)。
建立合格施工承包商名录
对于通过资格预审的潜在施工承包商,其信息由公司商务部负责录入“资格审查及后评价合格施工承包商名录”中,并以动态管理方式予以维护。另外,对于通过大全新能源公司项目公开招标资格审查的投标商(无论中标与否),商务部也应将其信息纳入“资格审查及后评价合格施工承包商名录”中。
注:1)对于未通过资格预审或投标资格审查的潜在承包商和投标商,公司三年之内不再安排资格预审。
2)“资格审查及后评价合格施工承包商名录”属于公司秘密文件,对其发表范围、方式由公司商务部负责控制。
施工承包商资格审核要求
资格审核原则
各部门对潜在施工承包商资格预审应遵守“公正、客观、负责”原则,实事求是,不弄虚作假。
各部门预审人员对潜在施工承包商提供的文件资料要予以保密,不得对其他潜在承包商或竞争对手泄露。
各部门预审人员不得在预审期间擅自与潜在施工承包商沟通,不得擅自泄露预审评价和结果。需要潜在施工承包商进行改进的方面,由商务部统一与对方接洽安排。
资格审核信息来源
商务部通过建设市场调研、信息采集筛选确定;
各项目组/部门推荐;
EPC承包商推荐;
施工单位自荐。
审核内容
各部门对潜在施工承包商进行资料预审或在其公司考察时,应就以下相应内容核实近三年的实际状况:
营业执照、注册资金、受信额度;
业务功能、范围、资质证书;
人力资源状况、组织机构及职责;
财务、纳税、保险状况;
质量及HSE管理体系运行状况及第三方审核结论;
旨在满足顾客要求的质
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