学生会人力资源部工作总结汇总.doc

2013 年 工 作 计 划 人 力 资 源 部 城市与环境学院学生会 二〇一三年二月 前言 人力资源部作为学生会一个对内职能部门，我们的工作主要是学生干部内部的人事管理、部门考核、素质培训、各部门例会考勤，以提高整个学生会干部队伍各成员的素质，加强各部门的交流合作，积极营造学生会内部文化氛围，凝聚学生会大家庭。我们将以富有创造力和热情的工作为学生会班级吸纳、储备、培训更多优秀人才. 相信随着学生会的全面发展，学生会的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。 自这一学期开始，我们人力资源部将以“和谐+效率”为工作原则，和谐相处，高效做事，致力于把学生会建设成为一个既能高效工作而又充满和谐的一个团队。 指导思想 积极发扬团结、奉献、求实、创新精神，切实履行培养、监督、服务、管理职能,为丰富学生课余文化生活,锻炼学生才干提供舞台；努力创新工作手段，注重加强学生会的自生建设，提高学生会工作效率和服务水平；努力提高学生会自我管理成效，创造性的开展活动。 工作目标 做好学生会内部的人事管理、部门考核、素质培训、各部门例会考勤，以提高整个学生会队伍各成员素质、加强各部门交流合作, 积极营造学生会内部文化氛围，凝聚学生会大家庭。 工作要求 ⒈ 例会考勤 总结上学期考勤经验,做好本学期的考勤工作。 ⒉ 具体培训方案的实施规划与安排 开展个方面的培训与扩展训练,以提高整个学生会队伍各成员素质,增强学生会凝聚力。 ⒊ 学生会人资部组织培训小组，组织开展学生会干事的培训工作，协调解决干事在培训工作中存在的各种问题。其主要职责是： 1)制定学生会干事培训的长期规划。 2)每一次的干事培训计划全部由培训小组负责。 3)在组织开展培训工作的同时，帮助人资部开展自身内部建设 ⒋ 人力资源部是学生会的常设机构。其主要职责是： 1)督促培训小组做好长期规划；制定年度和月度规划，并负责督促落实。 2)负责新一届干事的培训组织及各部门考核工作，负责学生会其他部门的监督管理。 3)负责监督、检查、考核干事们参与培训实施情况。 4）结合各部门干事的培训需求情况开展具有针对性的干事培训。做到了学有所用、学以致用。 5）我们采用分工负责的方式对学生会各部门的例会进行考勤，即每个部委负责一个部门。这样不仅锻炼了每个部委的文字处理能力和沟通能力，而且也加强了人力资源部与学生会各部门的交流，使人力资源部更好的服务于学生会。同时，该档案是学生会成员过去工作的真实记录，对于成员以后的发展以及学生会换届提供了基本的依据。 ⒌ 素质拓展 部门在此学期举办两项活动。一方面促进了学生会各部门的长足发展，另一方面锻炼各部门部为积极响应学生会工作，发挥人资部的带头作用。为此我内部成员的凝聚力，加强学生会成员间的联系。使成员在学生工作中更加的得心应手。 活动一 寒假我最大 活动背景 寒假已过，相信不少同学都拍了不少寒假照片，通过照片来记录自己大学时期寒假生活，学生可通过制作PPT来展示总结快乐的寒假生活。 二、活动目的 增强学生创新能力，活跃学生文化气氛，以设计PPT的方式来展示寒假生活，同时以此来总结寒假生活，开始我们在大学的新的一学期。 三、活动主题 寒假我最大，快乐我最多。 四、活动时间 2013年某月某日至2013年某月某日 五、活动地点 学院宿舍内 六、活动对象 全院全体学生 七、活动形式 制作记录自己的寒假生活的PPT 八、作品要求 1.以真实的自我为前提，附上寒假时期的照片以及自己的感想。 2.可以根据自己的喜好来制作PPT。 九、作品提交 活动开展后一周内完成PPT制作。大一及大一以上年级可以发电子稿至1939137960@。 十、作品展示评比及颁奖 评比依据： 设计布局合理，表达清晰、准确。 设计比较合理，但在表现上有一定的欠缺或表现不足。 设计上大致合理，但是有阻碍表达的冗余设计。 主观感受由活动负责人对整体设计、风格等方面进行主观评价。 奖项设置： 根据参加活动的具体人数定夺。活动参加人数在30以下（包括30人），则一等奖1人，二等奖2人，三等奖3人;活动参加人数在30人以上到50人以下（包括50人），则一等奖2人，二等奖3人，三等奖5人；活动参加人数在50人以上到100以下（包括100人），则一等奖4人，二等奖6人，三等奖10人；活动参加人数在100人以上，则一等奖7人，二等奖8人。三等奖15人。 活动二 素质拓展赛 活动背景 上学期的素质拓展赛很好的加强了学生会成员间的熟悉度，为了更好的增进学生会成员彼此间的感情。锻炼大一干事的沟通能力、协调能力、团队合作能力。 二、活动目的： 1、通过拓展训练，在学生会内部营造亲情化的团队氛围，增进 学生会