工程计量管理办法汇总.docVIP

工程计量管理办法（） 1 总则 为进一步提高（以下简称）工程项目计量工作质量，规范计量程序及资料要求，特制定本办法。 2 控制及申报程序 2.1 承包人根据现场实际施工和合同计量规则计算工程量，将结果报监理审查。 2.2 监理根据承包人资料进行审查复核，将复核结报 2.3 工程管理部门对复核结果审查后批准，必要时组织监理、承包人现场核实确认。 2.4 确认工程量与合同或图纸工程量差异，变更工程量按执行。 3 工程量控制管理办法 3.1 招标设计工程量的审核 3.1.1 工程项目招标期间，由组织对招标设计工程量进行审核，并反馈审核结果。 3.1.2 审核设计工程量与图纸不符合时，误差在±5%以内的不予以纠正，误差在±5%以上的，应书面提请设计院进行答复。经确认修正后发售招标文件。 3.1.3 招标设计文件中应明确工程量计算方法。 3.2 施工图与招标量复核 3.2.1 承包人在收到施工图5个工作日内，完成计算复核工程量，书面上报详细复核报告，由监理单位审核，按误差范围分级处理。 3.2.2 若施工图量与招标图量存在误差： 误差在±5%以内的，在中间支付按实结算； 误差在±5～10%的，在收到施工图个工作日内填写工程量变更申请表，报监理单位和，按公司变更管理办法执行； 误差在10%以上的，在收到施工图5个工作日内填写工程量变更申请表，报监理单位和，经设计院认可或优化设计后执行。 3.3 开工前原始地形复核 3.3.1 承包人在土石方开挖前，由监理人组织、设计和承包人联合进行原始地形和开挖成型断面的测量，测量地形和计量剖面成果报监理人、设计人复核无误后，经四方签认，作为计量支付的原始资料。 3.3.2 实测与施工图量基本一致，监理核实后准予开工。 3.3.3 实测与施工图量不一致时，监理核实后应及时上报。组织监理、设计等单位现场抽查复核。若主要工程量超过施工图量的±5%，需查明原因后给予修正；若主要工程量超过施工图量的10%，需查明原因，并要求设计单位进行优化设计，做出设计变更予以调整。 3.3.4 承包人、监理单位收方测量误差均应力争控制在±%以内，确保控制在±%以内。收方测量误差应力争控制在±2%以内，确保控制在±4%以内。 3.4 施工过程中的三级控制 工程量管理实行一级测量、二级复核、三级总控制的体制。 3.4.1 收方测量 收方测量的断面桩号，监理、承包人、公司应统一断面便于核对，断面位置与设计断面相对应。收方断面的间距在5m～20m内选择，一般不大于20m。 监理对承包人上报的原始地形（断面）图，必须进行独立的外业检查和100％内业检查。检查的数量应能反应关键和主要面貌为标准。 工程计量文件必须包括：实测收方断面图（或收方地形图），断面图上应有原始地形线、设计线、上月收方线、本月收方线、工程量计算表。地形图和断面测量成果必须经监理单位确认（并附独立的外业检查成果），对原始地形线、收方线、设计线、竣工线及地质分类线和填筑材料分类线进行100％内业审查。 对完工工程量的审定，建立参建四方会签制度。计量项目应是合同规定应予计量支付的并按设计图纸施工完成经质量检验合格的项目。 3.4.2 地质分界测量 承包人提出分界测量申请 现场鉴定、测量，监理组织设计、监理地质测量专业工程师、、设计院共同及时进行现场鉴定、地质描述、分界线测量、审核分界线。 测量资料审核，监理进行100％内、外业检查，并和设计地质资料比较，报送相关单位。 3.4.3 工程量完成情况过程控制分析及预警报告 监理单位应在每月随中间支付对完成工程量进行图表化分类对比分析，变更增减部分应实事求是注明原因，如设计变更、公司指定变更、设计方案优化等。 监理单位应加强工程量的动态过程控制，在主要单项工程量计量支付达到%时，应对该项目进行重点分析，如出现异常应及时向公司提交预警分析报告，并提出具体的处理意见。 承包人应随月度计量支付报表报送“工程量清单比较月报表”（附后），监理单位应及时分析工程量的过程变化。 为加强过程控制及加快结算进度，要求每期计量支付申报时必须同时按合同报“工程计量支付台帐”电子文档，经监理审核后随报表报审核。 3.5 竣工图计算量控制 3.5.1 竣工测量资料的收集、整理由承包人负责，监理单位督促、审核。 3.5.2 竣工测量资料必须是实测的资料，不能套用设计图，其技术要求必须满足规程、规范。 3.5.3 承包人应根据施工进展，及时进行土石方工程开挖竣工地形图（断面）、地下开挖工程竣工断面图、混凝土工程竣工体形测量工作，并向监理报送按相关规范（标准）整理的各类竣工图及资料。 3.5.4 监理必须对承包人进行的竣工测量工作，有计划地进行旁站监理；独立对竣工图或竣工体形数据，进行有重点的实测检查；对承