劳务用工管理工作制度　.docxVIP

劳务用工管理工作制度第一章总则第一条本管理制度所称劳务工，指的是劳动者与劳务派遣组织签订了劳动合同的劳务派遣人员。劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关系；劳务派遣组织与公司通过签订《劳务派遣协议》，把劳动者派遣到公司工作；公司与劳务派遣人员签订《劳务用工协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。第二条《劳务派遣协议》由公司与劳务派遣组织协商签订，主要包括以下内容：1、劳务工的条件、数量；2、工作追岗位或项目内容；3、劳动报酬、支付淆标准和方法；4、劳务工的劳动保护；5、双方认为需要约定明确的其他事项。第三条各部门、分子公司负责劳务工的“ほ使用管理”和非“劳动关系管理”，主要桴履行以下职责：1、根据生产经营、管鲁理需要确定劳务用工规模；2、面向社会或劳务派遣组织公开招聘，择优选定劳椹务工；3、根据工作要求，对劳务工严剜格考核，并将考核结果作为确定劳务工薪技酬标准和是否继续使用的依据；4、建隆立劳务工临时档案，按月定期统计上报劳性务工的数量、劳动报酬等情况。第四条伤公司根据各分子公司劳务用工的使用情况瞵，与劳务派遣组织统一签订《劳务派遣协脶议》。第五条各分子公司与劳务工签订贰《劳务用工协议》，明确工作职责、岗位酊要求、职业道德、劳动纪律、奖惩、辞退氪等有关问题，并报人力资源部审核、备案φ。第二章使用原则与批准权限第六条俪各部门、分子公司在定岗定编范围内，人刻力资源严重不足、岗位缺员，公司范围内宇不能调剂解决的，可申请使用劳务用工。第七条各分子公司、机关各部室有劳务工捐使用需求的，由分子公司、部室写出书面熳申请，明确岗位、数量、要求送人力资源杲部审核，并报领导批准。各分子公司、机西关各部室擅自和违规使用劳务工，公司将贮追究用工单位或部门主要负责人的责任。第八条各部门、分子公司必须严格按条件林使用劳务工，并做到能进能出。对违反劳虼务用工协议或经培训仍不能胜任工作的劳屐务工，要及时报公司退回劳务派遣组织。第三章招聘第九条人力资源部协助机关朔部室做好劳务工招聘的组织、安排及具体筋操作。第十条各分子公司自主进行劳务骏工的招聘，人力资源部指导并监督各分子都公司做好劳务工的招聘工作。第十一条Ζ招聘基本原则：1、根据工作需要面向箜社会和劳务派遣组织公开招聘，严格招聘瓒条件、全面考核、择优录用；2、焊工桦、电工等技术岗位必须招聘具备职业资格的劳务工；3、不得招聘未与其他单位仆解除劳动关系，未满16周岁，受刑事、粥党纪和行政处分期内等人员作为劳务工。第十二条招聘方式及步骤：1、招聘分鬣为对内招聘和对外招聘；2、根据岗位吕特点采取面试、笔试和实际操作等形式。第十三条聘用1、机关部室、分子公厕司将拟聘的劳务工基本情况及相关资料送公司人力资源部初审报公司领导审批，审批同意后由人力资源部负责办理相关劳务礞派遣手续；2、应聘人员录用前须进行健康检查，被录用人有严重(传染)疾病价的，取消录用资格；3、高压容器、数眯控车床等特种设备作业岗位须聘用取得《科特种设备操作资格证》的劳务工；4、侃根据劳务用工的期限长短，确定劳务工的茨试用期限，由所属的部室、分子公司进行试用期考核，人力资源部进行过程监督；5、劳务工录用后，由劳务派遣组织与其葙签订劳动合同，所属分、子公司与劳务工劾签订《劳务用工协议》，根据工作需要，协议期限原则上不得超过1年。[1]吵[2]下一页第四章培训第十四条培罹训目标与理念1、公司将对劳务工培训利纳入公司整体培训计划；2、培训旨在孥增强劳务工的专业知识与技能；3、开蹀展多层次、多种形式的培训活动，满足不绶同的岗位需求；4、建立劳务工岗前培辨训和安全教育制度。第十五条培训主要咪内容1、企业文化与管理模式主要包括晾：公司概况、企业精神、经营理念、组织酎架构、薪资福利、本岗位职责、工作内容诟、工作流程、工作规程、公司规章制度等扼；2、相关的行业政策，法规，标准；3、专业技术知识和操作技能。第十六条具体培训管理执行公司培训管理相关制Γ度、规定。第五章薪酬待遇第十七条よ工资结构分子公司结合工作实际，实行锥岗位绩效工资、计件工资、计时工资等，谯并根据本部门的生产经营情况及劳务工的迈岗位性质、业务技能等，制订本部门劳务红工工资标准，并报公司审核。第十八条嗤工资的支付1、劳务工的工资以月薪制荬按时通过银行转帐形式或现金（人民币）鲷支付给员工个人；2、工资原则上于次帻月10日之前支付；3、劳务工的工资诙报酬、结算标准和方式等，按《劳务派遣岖协议》、《劳务用工协议》执行；4、舵劳务工的工资自报到工作之日起薪，退出焉工作岗位之日停薪，新进或离开公司劳务跃工，其当月工资按其实际工作天数核定；5、劳务工的工资由所属分、子公司以造艮册的方式支付。第十九条公司按《劳务喇派遣协议》、《劳务用工协议》的相关约版定为劳务工缴纳单位应