网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

油气输送管道事故应急响应现存问题及解决方案精选.doc

油气输送管道事故应急响应现存问题及解决方案精选.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
油气输送管道事故应急响应现存问题及解决方案精选

油气输送管道事故应急响应现存问题及解决方案 28ComputerApplicationsofPetroleum2010,Total67No.3 油气输送管道事故应急响应现存问题及解决方案 朱本廷吴明陈军 (辽宁石油化工大学储运与建筑工程学院辽宁抚顺113001) 摘要石油与天然气管道运输的特点决定了油气输送管道事故的性质——危害大,影响大.因 此为确保油气管道的安全运行,完善石油化工企业的管道事故应急响应体制已经迫在眉睫.以便 出现油气管道失效事故时,能及时有效的启动较为完备的应急机构及采用相关的信息技术,及时切 断上游油气源,进行灭火,迅速合理地配置有关资源,组织抢修被破坏设施,发放物资和提供医疗卫 生援助等,把事故损失减少到最小.在讨论石油化工企业油气管道应急响应系统现存问题的基础 上,提出了相应的技术解决方案.技术方案的实施能确实的提高企业的应急响应能力,预防和减少 事故灾难造成的损失,对保障公众生命财产安全和维护社会稳定具有重要意义. 关键词管道;事故;应急响应 0引言 由于石油,天然气具有易燃,易爆和有毒性等特 点,在油气输送管道长时间服役后,会因外部干扰, 腐蚀,管材和施工质量等原因发生失效事故,导致火 灾,爆炸,中毒等灾害,造成重大经济损失,人员伤亡 和环境污染[】].例如:2004年1O月6日下午6时 2O分左右,陕西省榆林市神木县境内的天然气管道 被一装载机挖裂,发生天然气泄漏事故,被挖断的是 陕京输气主干道.方圆1Okra内的4000余人紧急 疏散,据估计,约有200万m.的天然气泄漏,造成经 济损失600余万元,所幸未造成人员伤亡.又如: 2006年1月20日,中石油西南油气田分公司仁寿 县的富加输气站~o720输气管道发生燃烧爆炸事 故,死亡10人,重伤3人,轻伤47人. 随着经济的高速发展,油气输送管道中的危险 化学品种类及输送量,储存量都大大增加,安全, 环保问题日益得到重视,为了最大限度的减少管道 失效事故造成的人员伤亡,经济损失和环境污染, 需要在事故没发生之前就要做好相应的应急保障措 施. 油气管道事故应急响应 应急响应(incidentresponse或emergencyre— sponse)通常认为是应急(救援)系统响应的简称,指 一 个组织为了应对各种安全事件的发生所做的准备 以及在事件发生后所采取的相应的补救措施和行 动,从而阻止或减小事件对系统安全性带来的影 响引. 1.1油气管道事故应急响应概念 油气管道事故应急响应是指在油气管道失效发 生时,通过事前计划和应急措施,充分利用一切可 能的力量,在事故发生后迅速控制事故发展并尽可 能排除事故,保护现场人员和场外人员的安全,将 事故对人员,财产和环境造成的损失降低至最小程 度. 1.2油气管道应急响应过程 应急响应过程,即应急响应所要完成的任务, 通常包括监测,预测,预警,报警,应急指挥,信息 发布,消防,防护,有毒有害物品紧急处理,救援, 交通保障,治安维护,人员疏散,群众安置,卫生防 疫善后处置,事后恢复,社会救助,保险,调查总 作者简介朱本廷(1980--),男,在读硕士研究生,主要从事数字化管道方面的研究 石油工业计算机应用总第67期2010年第3期 结和信息发布等.应急响应过程的主要流程(如图 1)所示引. 圈1 2油气管道事故应急响应现存问题 石油化工企业为应对管道事故已建立相应的应 急救援体系,但应急救援工作过程主要靠人工操作, 信息化程度不够,结合油气管道特点与管道运行的 实际情况,可以看出,油气管道应急响应目前存在的 主要问题包括以下几个方面: 2.1管道沿线相关基础数据不完善.查询不便 捷.更新速度慢 目前传统管道建设在设计,规划,施工,管理上 存在许多不足之处,已大大落后于时代的发展[{]. 在管道运营管理阶段表现为:施工过程变更大,竣工 资料不够详尽;由于修改设计方案不彻底出现的多 种版本,给日常管理带来很大困难;频繁设备的改造 使图纸更新难度大,时效性差,情况紧急时难以及时 提供最新的,准确的详尽信息;频繁使用存放海量数 据的纸质档案,易破损造成数据丢失;管道沿线人 员,环境等相关信息不完备,更新不及时[5]. 不能有效,准确掌握事故发生区域的人员,设施 等基本情况,将对确定何种具体,有效的应急响应措 施产生很大影响. 2.2应急救援力量和应急资源缺乏统一管理 现在石油化工企业没有明确的应急工作的统一 管理机构,整个应急救援体系缺乏统一规划,监督和 指导,导致各部门应急救援体系各自为政,不可避免 地造成应急能力和管理水平参差不齐,以及资源配 置上的浪费.应急救援力量分散于多个部门,这些 应急救援力量在指挥和协调方面,基本上仅局限于 各自领域,没有完全建立相互协调与统一指挥的工 作机制.由于应急力量的分散,应急力

文档评论(0)

bodkd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档