智联中小企业招聘行为态度报告.ppt

第一部分：HR基本状况 专业背景 绩效考核 第二部分：招聘工作 招聘流程 人员需求 简历收集 简历筛选 面试 确定候选名单 录用 招聘成本 第三部分: 年招聘费用 第三部分：招聘渠道 渠道选择标准 渠道选择 各渠道合作内容 各渠道合作状况 渠道满意度 合格人员来源渠道 第四部分：网络招聘 整体评价 服务内容 年费接受程度 付款方式接受度 曾经使用的招聘网站 招聘网站的选择原因 主要网站满意度评价 智联招聘SWOT 招聘流程—录用 上岗时间：从提出招聘需求到新员工上岗的时间集中在2周—1个月的时间。 高级员工的上岗时间放宽到2个月； 上海区对员工的上岗时间要求较宽松，整体集中在2个月内。 6 录 用 上岗时间 本次调研发现，60%的企业从提出招聘需求到新员工上岗的时间集中在2周—1个月内，高级员工的上岗时间放宽到2个月以内。 其他40%左右的企业表示：“没有计算过”，或者“视具体职位和要求而定”。 图18：上岗时间 Q19.请问贵公司从提出招聘需求到人员上岗，通常需要多长时间？ （单选，提示） BASE=490 （%） 上岗时间—分区域 广州和深圳区对中级员工的上岗时间要求较高，集中在2周以内； 上海区对员工的上岗时间要求较宽松，集中在2个月以内。 高级/专业人员 中级/专业人员 普通员工 不清楚不确定 视情况而定 6-12个月 2-6个月 1-2个月 1个月以内 2周以内 1周以内 BASE=490 图19：分区域新员工上岗时间（%） Q19.请问贵公司从提出招聘需求到人员上岗，通常需要多长时间？ （单选，提示） 招聘成本 人均招聘成本：大部分企业没有计算过招聘的人均成本;从目前回收的问卷答案分析,总体来讲: 普通员工的人均招聘成本高于高级、中级员工; 年招聘费用：企业的年招聘费用主要用于外部招聘渠道，集中在5万以内;各区域比较而言，上海区的年招聘费用最高，北京区的年招聘费用最低。 招聘成本 招聘人均成本 本次调研发现：参与调研的582家企业中，仅有78家企业计算过人均招聘成本。 图20：分区域计算招聘人均成本的比例 Q7.贵公司是否计算过“每招聘1名员工所花费的成本”？ （单选） BASE=582 招聘人均成本 本次调研发现：各级别人群招聘成本较分散，无明显规律性；回答该问题的企业总数较小(BASE=78），分区域统计无意义。 相对而言普通员工的人均招聘成本较高。 图21：人均招聘成本 Q7-1.贵公司招聘员工的人均成本是多少？ BASE=490 （%） 年招聘费用 本次调研发现：企业的年招聘费用主要用于外部招聘渠道，并主要集中在5万以内。 BASE=582 图22：企业年招聘费用 Q8.请问贵公司每年在人员招聘方面的花费大概是多少？ （单选、提示） Q9. 请问贵公司每年用于外部招聘渠道的花费大概是多少？ （单选、提示） （%） 年招聘费用—分区域 本次调研发现：各区域比较，上海区的年招聘费用最高，北京区的年招聘费用最低。 Q8.请问贵公司每年在人员招聘方面的花费大概是多少？ Q9. 请问贵公司每年用于外部招聘渠道的花费大概是 多少？ （单选、提示） BASE=582 图23：分区域企业年招聘费用 图24：年外部招聘渠道费用 （%） （%） 主要结论 渠道选择标准 本次调研发现，各企业选择外部招聘渠道的主要标准(选择比例最高的标准)依次为知名度高、信息量大、招聘的成功率高等，选择标准没有明显的地区差异。 图25：招聘渠道的选择标准 Q22.请问贵公司从外部招聘人员，选择外部招聘渠道的标准有哪些？ （未提示，多选） BASE=582 （%） 渠道选择 本次调研发现，各依赖度最高的招聘渠道为网站: 各区域比较而言，广州区对人才招聘会,报纸和校园招聘会的利用率较高； 上海区对猎头,报纸和人才招聘会的利用率较高。 图26：企业招聘的主要外部渠道 Q23.贵公司从外部招聘人员时，主要通过哪些渠道进行？（未提示，多选） BASE=582 （%） 各渠道合作内容 本次调研发现，各企业与外部招聘渠道的主要合作内容均为：发布招聘信息，无明显的地域差异。 图27：与主要招聘渠道的合作内容 Q24.请问贵公司与这些招聘渠道分别在哪些方面有合作？（未提示，多选） BASE=571 （%） 各渠道合作状况 本次调研发现，固定合作比例较高的招聘渠道为：网站、猎头。 回答该问题的企业数量有限（BASE=120），分区域统计无意义。 Q25.请问贵公司与不同类别外部招聘渠道的合作情况是怎样的?（提示、单选） BASE=120 图28：与各招聘渠道的合作情况 （%） 渠道的满意度 满意度： 被访企业满意度较高的招聘渠道为：网站和猎头，其