有色工程建设监理公司管理制度.doc

长沙有色工程建设监理公司管理制度 目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 ............................................................................................................................ 8 一、根据《建设工程监理规范》， 总监理工程师应履行的职责： 8 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 8 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 8 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 9 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 9 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 9 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 10 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 11 九、《人员调配制度》要点： 11 十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点： 11 十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点： 11 十二、《项目监理机构办公管理制度》要点： 12 十三、《工程会议制度》要点： 12 十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点： 12 十五、《监理工作预控制度》要点： 12 十六、《经济技术签证管理制度》要点： 13 十七、《工程验收管理制度》要点： 13 十八、《安全监理管理制度》要点： 14 十九、《合理化建议制度》要点： 14 二十、《建设合同管理制度》要点： 14 二十一、《工作总结制度》要点： 14 二十二、《监理资料管理制度》要点： 15 二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点： 17 二十四、《考勤管理制度》要点： 17 二十五、《项目监理机构行文制度》要点： 17 二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点： 18 二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点： 18 二十八、《监理工作考核管理制度》要点： 18 二十九、《创新管理制度》要点： 18 三十、《奖惩制度》要点： 19 三十一、参考文件和配套表格（样本）： 19 第二章 人员调配制度 .................................................................................................................................................... 22 一、目的： 22 二、项目总监组建监理机构： 22 三、项目总监申请调配人员： 22 四、工程部调配人员： 22 五、工程部之间调配人员： 23 六、公司调配人员： 23 七、考核： 23 八、相关表格 23 1 第三章 监理规划、细则编写制度 .............................................................................................................................. 28 一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。 28 二、编写项目： 28 三、监理规划编写规定： 28 四、监理细则编写规定： 28 五、设计文件技术参数编写规定： 28 六、监理工作参数编写规定： 29 七、监理通讯编写规定： 29 八、监理通讯主要 假 单 41 一 周 轮 休 计 划 42 第六章 工程会议制度 .................................................................................................................................................... 43 一、目的: 43 二、会议分类： 43 三、第一次工地监理机构会议： 43 2 四、开工预备会议： 43 五、工程例会： 43 六、专题会议： 44 七、晨会： 44 八、验收会议： 44 九、会议纪要整理： 44 十、会议纪要的审定、签发： 44 十一、会议纪要的确认： 44 十二、会议纪要的存档： 45 十三、会议纪要的跟踪： 45 十四、执行该制度的考核： 45 十五、参考文件： 45 十六、配套表格： 45 第七章 旁站与巡视监理管理制度 ..............................................................................................................................