欢送晚会经费预算表.doc

政法系团总支学生会学生活动经费预算表 学生活动信息 活动名称 政法系2012年欢送晚会 活动时间 2012年5 月18 日 19：00时 活动地点 □校内 地点 综合楼多功能厅 □校外 地点 活动性质 涉及商业活动：□是□否 □公益 □其他 主办单位 □系学生会 文艺部 □协办单位 经费来源 □自费 □企业赞助 □系学生活动专项资金 □其他 拉外联所得经费（元） 活动负责人 张海燕 蒙静 电话号码 活动经费预算信息 名 称 单价 数量 合计 （是否）外联解决 （是否）属固定资产 备注 海报 幕布 横幅 铁丝 胶水 红纸 气球 礼花 光碟 水果 矿泉水 水杯 请柬 主持人装扮 节目服装租赁 车费 经办人签字： 系相关领导签字： 时间： 年 月 日 时间： 年 月 日 系学生会生活部签字： 团总支负责人签字： 时间： 年 月 日 时间： 年 月 日 附：1、作为固定资产的物品自购买之日起使用年限至少为三年。 2、不属于固定资产但以后还能使用一定时间的物品，必须在备注中写明使用时间。 3、此经费预算表必须有学生会生活部及系相关负责人的签字，否则无效。 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。 　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。 　　9、合作是一切团队繁荣的根本。 　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。 　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。 　　22、已所不欲，勿施于人。 　　23、卓有成效的管理者善于用人之长。 　　24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，