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系统集成项目管理工程师教程 
     课程介绍 
课程简介 
       • 软件考试:全国计算机技术与软件技术专 
       业资格(水平)考试,简称“软考”; 
       • 软件考试在全国率先执行了以考代评的政 
       策; 
       • 涵盖了5个专业类别,3个级别层次,20个 
       职业岗位资格; 
       • 《系统集成项目管理工程师》2009年上半 
       年第一次纳入软考体系,属于中级资格; 
课程简介 
      •考试采用全国统考方式: 
          •  2009年上半年:2009-5-23 
          •  2009年下半年:2009-11-14 
      •北京采用网上报名方式: 
          •北京市人事考试网,网址:/ 
          •报名时间:2009年8月5 日至31 日 
          •打印准考证时间:考试前一周(具体时间见网上通 
          知)。 
      •成绩查询网址: 
          •北京市人事考试网, 
          •网址:/ 
          •工业和信息化部电子教育与考试中心 
          •网址:/               (资格考试栏目) 
 课程简介 
•  考试科目设置 
    •    (1)系统集成项目管理基础考试,考试时间150分 
       钟,笔试,选择题。 
         • 上午:9:00 –11:30 
         • 75道选择题(四选一) 
    •    (2 )系统集成项目管理应用技术(案例分析),考试 
       时间为150分钟,笔试,问答题。 
         • 下午:2 :00 –4:30 
         • 五道案例分析题。 
    •    (3 )两科成绩: 
         • 每科的总成绩为75分,两科总成绩为150分; 
         • 合格线:每科成绩在45分以上(60% ),不计总成 
           绩; 
 课程简介 
•  2009上半年考试回顾:                             总分75 
    •  上午部分                                 1.专业英语 5 
                                           2.项目管理知识 37 
    •  下午部分:                               3.法律、法规及相关标 
         • 五道案例分析题,每                       准 11 
           题15分; 
                                           4.信息系统工程监理 5 
         • 全部为项目管理内 
           容;                              5.软件工程知识 5 
         • 其中一道为绘图计算                       6.计算机技术知识与网 
           题,                              络知识 7 
         其它为论述题;                           7.信息系统建设 5 
系统集成项目管理工程师教程 
                 授课人 郭树行博士 
                                                              目录 
           引论9 
 项目整体管理 35 
 项目范围管理 66 
 项目时间管理 82 
 项目成本管理 118 
 项目质量管理 138 
 项目人力资源管理 156 
 项目沟通管理 173 
 项目风险管理 182 
 项目采购管理 199 
 项目管理流程汇总 214 
系统集成项目管理工程师教程 
                       第一章:引论 
         引论 
                                                               目 录 
① 项目管理的起源和发展 
② 专业化的项目管理组织 
③ 项目管理知识体系(PMBOK)的结构 
④ 项目的定义和项目管理的定义 
⑤ 项目的生命周期和项目的阶段 
⑥ 项目干系人管理 
⑦ 组织对项目管理的影响 
⑧ 项目的管
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