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老HR手把手教你搞定HR管理 / 读书笔记 / PART 1 contents 招聘工作 就是把“合适的人”招募进来，匹配至 合适的岗位 招聘工作的流程 / 招聘需求的确认 / 简历筛选 / 面试测试 招聘的工作流程 准备工作 录用通知 评估决定 面试测试 简历筛选 信息发布 结束工作 “一看”应聘者的基本信息 “二看”应聘者的外在条件 简历分类 招聘的需求的确认 需求部门 提出招聘需求 人力资源 定岗 / 定员 / 标准 在标准内实施招聘，超出标准重新报批 面试测试相关工作流程 制定 面试计划 面试 通知 安排 面试官 设计 测试内容 面试 接待 PART 2 contents 入职管理 找到企业利益与员工利益的平衡点 入职管理的流程 / 入职管理准备工作 / 新员工需上交的材料 结束工作 收集资料 入职培训 领取物品 部门报到 资料存档 准备工作 入职管理流程 复印件身份证 / 学历证书 学位证书 / 职业资格证书 离职证明 / 劳动手册 / 体检报告 原件 一寸免冠彩色照片N张 / 银行储蓄卡号 原竞业限制说明 / 原培训服务期责任说明 社保及公积金转出手续单 入职管理准备工作 人力资源部 1.再确认：录用条件、任职岗位、工作内容、薪酬福利、合同期限、试用期限、考核标准等企业的每一项决定的落实情况（