年度优秀员工评选方案汇总.docx

年度优秀员工评选方案目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本办法。评选原则1、优秀员工人选为全体在职员工；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。评选标准工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；具有创新精神，并在工作中有突出表现；对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；全年旷工次数为0次；评选步骤资格遴选：由办公室对公司员工进行资格遴选，并将获得资格遴选的员工名单进行公示，公示期为三天，如无异议，即认定结果有效；附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》初评：各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀员工入围投票，被投票人员必须是公示过的本中心遴选人员名单中的成员，票多者得入围，比例为本中心总人数的30%，不足1人按1人计算；附件2 《年度评选优秀员工分期人员比率人数表》附件3 《年度优秀员工入围投票》附件4 《年度优秀员工初评入围人员名单公示》复评：各中心负责人组织本中心全体人员开展入围员工复评，被复评人员必须是公示过的本中心入围人员，高分者得，比例为本中心入围人员的30%，不足1人按1人计算；附件5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》附件6 《年度优秀员工人力资源部综合标准评分表》附件7 《年度优秀员工入围人员复评合计得分表》附件8 《年度优秀员工复评入围人员名单公示》总评：公司评审小组进行最终投票选举2013年度优秀员工。评审小组成员名单： 附件9《年度优秀员工最终评审投票》附件10 《年度优秀员工名单公示》表彰和奖励1、通报表扬：授予年度“优秀员工”荣誉称号；2、颁发奖金：“优秀员工”奖金3、薪酬奖励：获得年度“优秀员工”的人员工资上调。附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》附件2 《中心人员评选比率人数表》附件3 《入围投票》附件4 《初评入围人员名单公示》附件5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》附件6 《人力资源部综合标准评分表》附件7 《入围人员复评合计得分表》附件8 《复评入围人员名单公示》附件9 《年度优秀员工最终评审投票》附件10 《年度优秀员工名单公示》附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》遴选符合条件人员名单公示表中心符合条件人数符合条件人员名单经理室办公室财务部经营部试验室调度室供应部搅拌站沥青站车队附件2 《中心人员评选比率人数表》中心人员评选比率人数表中心员工人数初评比率人数（30%）复评比率人数（30%）终评选比率人数（30%）经理室　　　　办公室　　　财务部　　　经营部　　　试验室　　　调度室　　　供应部　　　搅拌站　　　沥青站　　　车队附件3 《2013入围投票》年度优秀员工入围投票推荐本部门 入围优秀员工的评选。 备注： 部门可以推荐 名人员入围。年度优秀员工入围投票推荐本部门 入围优秀员工的评选。 备注： 部门可以推荐 名人员入围。年度优秀员工入围投票推荐本部门 入围优秀员工的评选。 备注： 部门可以推荐 名人员入围。年度优秀员工入围投票推荐本部门 入围优秀员工的评选。 备注： 部门可以推荐 名人员入围。年度优秀员工入围投票推荐本部门 入围优秀员工的评选。 备注： 部门可以推荐 名人员入围。附件4 《初评入围人员名单公示》初评入围人员名单公示部门入围人员姓名经理室　办公室　财务部　经营部　试验室　调度室　供应部　搅拌站　沥青站　车 队附件5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》指标序列注解综合评分标准评分优秀良好合格差很差责任感1具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责86420　　　　　　　　　　　　　　团队合作2具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作86420　　　　　　　　　　　　　　工作态度3工作态度