狼智慧 .pptVIP

——组织成功的自然之路系列讲座之一 资料整合：顾问陈培根 电脑合成：陈红 —2001年10月深圳— 狼的智慧 与 企业文化 * * 狼之初性本恶？ 中世纪的欧洲，狼被誉为狩猎高手并被王公们在宫廷中训养。 为了使狼的体型变得高大威猛，王公们通过杂交得到了狼狗。 狼狗性情多变，攻击性特别强，它们在乡村地区流窜作案，袭击人和牲畜，然而黑锅却由狼来背负。人们对狼采取了赶尽杀绝的过激行动。 人类罗织了种种恶名，强加于狼： 野心狼 黑心狼 冷血狼 恶毒的狼 凶残的狼 色狼 批着羊皮的狼 果真如此吗？ * * 人们开始对狼进行理性的研究，取得硕果累累 在AMAZOM网上书店可查找到的关于狼的出版物多达1018种以上。 在美国、加拿大至少有13家以上研究和保护狼的组织, 比如： Wolf Haven America ——美国狼避风港 Canadian Wolf Defenders ——加拿大护狼者协会 International Wolf Center ——国际狼中心 Green Wolf of Canada ——加拿大绿狼组织 The wolf Fund ——爱狼基金会 Friends of Wolves ——狼之友有限公司 The Wolf Recovery Fund ——拯救狼基金会 * * 角色相异 各尽所能 狼群中没有争当领袖的现象。 根据自己的特点，它们都找到最称职的角色，并乐此不疲地演好它。 狼群中的角色有： ——领袖 ——主功手 ——保姆 ——逗乐者 ——哨兵 主宰这些不同角色 的共同使命是团队 的生存。 狼群成为自然界中 最精诚团结， 最 有智慧的组织。 “时代呼唤我们要溶入群体文化，在群体奋斗中努力去发挥自己的个性。” 摘自《团结起来接受挑战，克服自我溶入大我》 * * 各用各的调 同唱一首歌 月夜，5到8只狼的皋叫声往往形成声势浩大的交响乐，令人毛骨耸然，仿佛身陷庞大的狼群包围之中。其奥秘是，每一匹狼都在用其独特的歌喉在引颈高唱，没有一匹狼会模仿另一匹狼的声音，也没有一匹狼会强迫另一匹狼按照与它一样声音唱。它们的大合唱向外界传递出这样一个明白无误的信息：“这是一个由个性鲜明的高手们组成的团队，它的力量是不可战胜的。“ “我们这个时代需要的是专家，形形色色的专家组合在一起，就是一个极有力的联合兵团。” 摘自《能工巧匠是我们的宝贵财富》 * * 屡挫屡战 决不言败 狼群从不无精打采，始终保持主动出击的姿态，在失误中磨练它们的战略战术，把新的知识存储到集体的智慧宝库之中。 狼群把一次未果的狩猎看成是再度出击的开始，而非生活失败的象征。 十次出击，九次未果，狼群狩猎的中签率只有 10%，忍饥挨饿成为家常便饭。 狼群成为自然界中效率最高的狩猎机器。 “华为在国际市场上屡战屡败、屡败屡战，败多胜少，逐渐有胜。” —摘自《走过亚欧分界线》— “市场不相信眼泪，只相信强者。只有强者才能在这个社会生存。” —摘自《当代青年怎样爱国》 * * 冷静观察分析 锁定长远目标 步步为营出击 赢得最终胜利 现代科技手段对狼的跟踪调查揭示，狼可以耗费多天的时间来观察和分析猎捕驯鹿的状况，从中筛选出适于攻击的目标。 对此，狼表现出极大的耐心，既无厌倦之意，也不对驯鹿进行骚扰，只是夹在鹿群中奔跑，但在冷静的观察之中，它们已经记下目标猎物的细微特征和习惯。 攻击开始，群狼把鹿驱赶成群，以免自己被乱蹄踩伤，然后不同的狼轮流充当攻击手，在几天内依次不断地向锁定的鹿发起咬一口就跑的战术。受伤的鹿渐渐的丧失血液、和抵抗的力量与意志。这时，瓜熟蒂落的时刻终于来到，狼群一齐扑上，给予目标最后的一击。 “企业高层管理要掌握三个要素：方向、节奏、和张度。”—— 摘自和公司管理顾问的谈话 “公司实行小改进、大奖励，大建议、只鼓励的制度。我们鼓励员工做小改进，将每个缺憾都弥补起来，公司也就有了进步。”——摘自《华为的红旗到底能打多久》 “一小步一小步的走，过了两年就跨一大步。”——摘自《我们是要向前迈进一小步，而不是一次大飞跃》 * * 狼群出类拔萃的团队精神使它们很少真正受到其它动物的威胁，即使是在开怀畅饮的时候，它们也保持着有水同饮、胜者举杯相庆的亲密队形。 * * 目光交流 沟通有效 狼的眼睛可以用于最敏感的交流，表达惊奇、恐惧、快乐、认出同伴