原创力文档- 1、本文档共9页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
装饰公司管理手册 装饰公司管理手册图文
装饰公司管理手册 装饰公司管理手册_图文
导读：就爱阅读网友为您分享以下“装饰公司管理手册_图文”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持!
作的规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施。
2、负责公司重大经济活动和改革细则等方面的具体组织工作。
3、监督审核各部门成本费用的开支及采购申请。
4、组织对公司重大经济合同及重要文件的财务审核。
5、及时为总经理反馈财务、资金、库存预警信息。
6、及时、准确传达上级指示，定期向董事长、总经理述职。
7、根据单项工程工料分析表及材料采购汇总表，对工程支出进 行数据控制。
（二）、行政方面
1、组织召集公司的重大会议、专题会议。
2、管理公司行政业务，统筹管理安全、消防及保密监督等工作。
3、处理公司后勤事务及福利方面的管理使公司后勤事务规范化。
4、制定公司发展规划和建立管理模式。
5、协调公司各个部门之间工作关系。
6、为公司提供合格的人力资源，并对其实行程序化管理。
7、处理公司全部法律事务。
8、监督检查公司规章制度的执行情况和办公秩序。
9、负责公司员工考评工作。
10、代表公司与政府部门和有关社会团体、机构联络，协调关系。
五、领导责任：
（一） 、财政方面
1、对公司不正确执行国家财政法规和财经制度负责。
2、对公司财务管理、会计核算、采购、库管工作的效率以及真
实性、合法性、规范性负责。
文档评论（0）