汽车检测行业部门及岗位职责汇总.doc

技术质量室职责 1、 贯彻执行各种标准、技术法规、技术规范，参与检验标准、测试方法的制、修订工作。 2、 组织对各检验项目的技术关键和技术难题的攻关，改造和完善测试手段、环境条件，保证量值的准确、可靠。 3、 组织有关的技术考察、学术讨论、技术培训等。 4、 负责检验报告的审查和批准，参与分析有关事故，负责处理因技术引起的抱怨。 5、 监督检查检测部门的工作情况，对违反工作程序、操作规程等现象有权停止其工作，并提出处理意见。 6、 有权停止使用未经检定、超过检定有效期及检定不合格的仪器和设备。 7、 根据检验业务的开展情况，组织技术委员会，对涉及技术方面的问题进行调研、审定。 检测室职责 1、 按时保质保量完成检测车辆管理所下达的车辆安全性能和大气环保质量检验、委托检验、检验技术的开发、标准和技术规范的修制定等任务，并就完成质量好坏对经理负责。 2、 编制本专业的规划和计划，掌握本专业的最新技术动态，钻研、提高本专业的技术业务水平。 3、 负责编写检验报告、质量分析报告等，经技术或质量管理部门审核后报技术负责人签发。 4、 负责安排和完成本实验室的检验计划，并将执行情况报管理部门。 5、 负责本部门仪器设备的维护和保管、承担与本室有关的检验设备的改造和研制工作，搞好试验环境的安全和卫生工作。 综合办公室职责 1、 认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。 2、 制定年度财务经费开支计划及结算报告。 3、 制定各种财务制度，按规定办理各种报销手续。 4、 提供或制定检测收费标准，并监督执行。 5、 负责检测公司的收入、支出，做到月报表、季报表、年报表账目清楚，及时上报。 6、 加强财务技术知识和法规的宣传教育，不断提高财务技能。 7、 负责文件、资料和记录的管理控制。审批各部门编制设计的文件、记录表格等，并统一编号登记。 8、 负责编制公司各部门负责人的《岗位职责及任职条件》；负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施；负责上岗教育培训，负责组织对培训效果进行评价。 9、 负责本公司新进员工的招聘、考核工作。 10、经常了解、掌握员工思想、工作、学习、生活等状况，经常与员工谈心沟通，协调落实解决员工提出的问题。 总经理职责 1、 领导本公司的全面工作。 2、 批准本公司下设机构及负责人的任免。 3、 审批本公司的管理手册，主持制定本检测公司远规划和年度计划。 4、 协调检测公司与其他部门的关系，保证本公司科学、公正、高效地完成检验任务。 5、 对本公司扩大检验项目，添置和更新设备，改善检测公司条件等争取经费。 6、 组织开展每年度的管理评审工作。 技术负责人职责 1、 在经理的领导下，负责检测公司的技术工作，就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。 2、 贯彻执行技术标准、技术法规等有关文件。 3、 组织和监督各部、室完成各项任务并解决技术问题。负责组织参加实验室间的比对及能力验证试验。 4、 审核签发检验报告。 5、 研究国内外动态，提出实验室的技术发展方向和研究课题的建议。 6、 组织收集有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范。 7、 有权禁止使用不符合标准的仪器设备及未经批准的技术规范，禁止未经培训和未经批准的人员承担任务。 8、 有权对全公司技术管理工作提出建设性意见，对质检技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。 9、 质量负责人外出时代为履行其职责。 质量负责人职责 1、 在经理的领导下，负责检测公司的质量管理和质量保证工作。 2、 贯彻执行有关方针政策和各项质量保证制度，使影响工作质量的技术、管理及人、物因素处于受控状态。 3、 组织并参与质量手册的编写、修订、解释、宣贯和日常管理工作，组织内审，对质量监督员及内审员的工作进行检查和考核，并协助经理对本公司开展管理评审。 4、 审查检验报告、各类原始记录和受检产品的技术文件。 5、 审查本公司的仪器设备计量器具的检定计划及实施状况。 6、 负责处理与质量有关的事故和受检单位对检验报告提出的异议和申诉。 7、 监督和检查检测部和办公室的技术业务工作。对违反工作程序、操作规程、降低质量的现象有权停止其工作，并提出处理意见。 8、 有权停止使用未经检定、超出检定有效期及检定不合格的仪器及设备。对使用未经检定或检定不合格的仪器而造成的质量事故负责。 9、 对由于质量保证体系运行不当或质量监督失职造成的本公司检测质量达不到要求负责。 10、 技术负责人外出时代为履行其职责。 授权签字人职责 1、负责在其授权签字范围内，审批信息完整、数据正确、结论客观准确、符合要求的检测报告； 2、有权拒绝审批不符合要求的检测报告； 3、对其审批的检测报告的准确性、完整性、合法性承担技术和法律责任。 4、审核检测报告的项目完整性，计量单位的正确性。