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一位留渝博士心路历程 　　“一到重庆我就被安排到黔江区担任副区长了。”回忆起当时的情景，黔江区委常委、副区长吴敏至今还有一种坐过山车的感觉。 　　2006年，在中国银行安徽省分行工作的法学博士、高级经济师吴敏经过层层选拔，成为了中组部、团中央第七批“博士服务团”成员之一，组织安排他走上了重庆市黔江区副区长岗位，分管金融，协管招商引资。 　　从安徽省到黔江区，从待遇优厚的银行到清贫的区政府，落差是巨大的。 　　一开始，吴敏只想把这一年的挂职当作人生的一段经历，了解国情、服务地方、积累经验、增长才干，他压根儿没想过会留在重庆。 　　但吴敏的心态慢慢发生着改变。 　　在第七批“博士服务团”奔赴全国各地的146名成员中，像吴敏这样一到重庆就担任实职的并不多，“这说明重庆对我的认可。”吴敏说。 　　同样，10年来，重庆对“博士服务团”各类人才的尊重和委以重任，也给吴敏吃了一颗定心丸，他看到各种各样的人才借助这一平台，风风火火地施展着拳脚。 　　一批批博士团成员在重庆成长着，他们的足迹给了吴敏信心和动力。 　　上任不久，吴敏就提出了一个“重磅”提议――金融是经济的核心，发展地方经济必须高度重视金融工作，设立专门的金融机构。 　　他的提议很快得到黔江区主要领导重视，随后，黔江区构建了政府金融联席会议制度，成立了区政府金融办，制定完善了区内金融目标考核责任制。吴敏还主持制定下发了黔江区第一个《关于加强黔江区金融生态环境建设的意见》的文件，优化了黔江区的金融环境，并在6个区域性中心城市率先领导组建区合作银行工作，此举《金融时报》作了专门报道。 　　吴敏说，这一切都和区委、区政府的支持分不开。 　　为让“博士服务团”在挂职期间尽可能地发挥作用，市委组织部、团市委坚持按需引进原则，早在“博士服务团”到位之前就做好了岗位需求调查，并且在使用上，按照“专业对口，学有所用”的原则，紧密结合博士专业特长，各接收单位对挂职博士做到充分信任、放手放权，让他们在科技管理上有决策权，在项目开发上有决定权，在对外联系上有拍板权。 　　同时，还实行“博士服务团”成员工作导师制，明确挂职单位行政“一把手”任挂职博士工作导师。吴敏的导师正是黔江区长杨宏伟。“他从百忙中抽出时间引导我尽快熟悉环境，让我很感动。”吴敏上任以来，领导班子对他的信任和配合一直感动着他。 　　很快，吴敏再次享受到这种宽松的用人环境带来的双赢效果。 　　他在反复思考，如何通过招商加快黔江发展。通过跑遍全区大部分镇乡，他提出结合黔江生态农业、绿色农业优势及养殖传统，针对大型产业化生猪加工企业招商。 　　这一想法在得到区委洪天云书记、区政府杨宏伟区长等主要领导支持后，他被委以重任，带队到江苏雨润集团招商引资。 　　“这是个大项目，我没想到主要领导会放心让我带队，这种信任给了我莫大动力。”第一次到雨润集团商谈合作，雨润集团并没有考虑在黔江投资，区委、区政府主要领导鼓励吴敏四上南京专程拜访雨润集团，终于说服雨润集团投资黔江。这不仅带来了2.7亿元雨润集团直接投资，也直接推动了惠及千家万户的黔江区200万头无公害生猪基地的实质性建设。 　　“没有区委、区政府的信任，我不可能做出这些成绩。”吴敏坦言。 　　而当他运用他的智慧、才能服务地方时，他同样获得了成长。 　　“挂职期间，比起在金融机构，我有一种社会真实感，我第一次如此真切地接触社会、理解社会，真正感受地方群众对发展的渴望。在这一年里，我的人生观、价值观发生了重大变化，而我那些博士朋友们都很羡慕我有这样的平台，争着想来重庆。”吴敏说。 　　一年挂职期满后，黔江区委给市委组织部打报告，表示希望经过组织考核后，留下吴敏。 　　这一举动深深感动了吴敏，经过深入思考，在市委组织部对他进行考察时，他说出了自己的心里话：“是重庆对人才的尊重，是重庆让人才成长的良好环境，感动着我，让我时刻感受到自己被尊重，受重用，能成长。由此也激发我要更加用心更加努力地服务地方、服务社会。” 　　 　　博士服务团 　　１９９７年，重庆与团中央、中国社科院共同组织第一届博士团，时隔两年之后，中组部正式加入主办单位行列，博士团试点也扩大到重庆、四川、江西三省市。目前，博士团活动已经覆盖中西部十二省、区、市。 　　２００６年，重庆出台相关政策，明确由挂职单位行政“一把手”担任挂职博士“工作导师”，负责指导博士们制订工作计划及履职、调研工作，并负责对博士进行挂职工作全面考核。 　　作为博士团发起地，２００６年，受中组部委托，重庆还启动了《博士服务团工作机制研究》课题调研，并起草了《博士服务团管理办法》。 　　１１年来，已先后有８批８４名博士通过“博士服务团”项目到重庆挂职锻炼，现在延期挂职服务的有１０人，留任的有２１人，有１８人走上了副厅