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电子商务项目实战设计书 设计书题目： “发掘者”项目 姓 名： 解科哲 所在班级： 电商1201班 一：项目概述 项目名称：发掘者 项目背景：21世界是数字产业发展的高峰期，伴随着科技席快速发展的步伐，而席卷全球。商业对于数据的依赖也就应允而生。 项目目标：通过对于数据的分析，发掘的出最有利的商业信息，为项目开展不同活动做出合理依据及成本的控制。 项目内容：可采用网上各大网站的分析工具（如：站长工具、CNZZ数据专家等）可以对各个网站的的一些浏览量、访问次数、历史访问次数、访问时间、访问时间段、回访数等进行分析，对网站建设和商品陈列的方式进行相关的结论分析。 项目投资规模、建设周期：建设分为四个周期，前期：团队建设，办公室选择、基本设施（电脑、网线），对本项目的活动进行宣传推广。中前期：根据业务量雇工员工，改建办公室及其基本设施。完善公司的宣传介绍。中后期：给据业务量雇佣员工，改建办公基本设施，自行开发一些分析型的软件系统，建立自己的服务器。后期：在项目步入相对稳定的情况下。将项目开发部门独立出来，在为本项目其他部门提供技术支持的同时，对开发出来的软件经行销售。 项目收益：对于小客户第一次提供的服务进行免费。接下来安每次服务效益进行收费。 大客户根据工程量的多少进行分阶段免费。接下来按工程效益收费。 二：项目需求分析 市场 现代已被大量数据淹没，但是公司决策者并非总能找到一个最有效的方法，从用户及市场信息中提取商业价值，因此他们需要雇佣一个数据分析团队。 数据可以通过对数据的独特分析及解释能力，帮助完成商业目标，精确寻找客户及快速识别市场趋势。随着的数据量的指数型增长趋势，管理者对于如何有效地分析它们有时摸不到头绪。 数据分析能够帮助找到更丰富、更及时的富有商业价值的信息。在收集报告及确保报告真实性的同时，数据分析师还可以向产品经理或决策者提供具体化、数量化的决策信息，如用户消费倾向指数、市场变化趋势等。 重新精确定位目标客户 使用可计量的、具有数据导向的方法去解决难题。数年来，决策者依靠他们的商业直觉，承担着巨大的风险，赚进了百万美元。但是在当今的环境中，数据可从多方渠道及市场资源中获取，决策者大可可以充分利用这些数据资源以降低对项目投资的风险。由数据到商业价值的翻译者。最近的一份由Forrester Research发表的报告指出，许多公司都经历着即便对数据进行了分析，但难以解释分析结果的窘境。数据分析师不但可以帮助决策者解释数据，同时也可以帮助他们深刻理解数据，并且提供运用到实际商业场景的建议。 当前，全球电信市场正在发生深刻变革，电信运营商过去在整个ICT产业中的主导权正逐步被分化，而苹果、百度、腾讯等巨头凭借着对终端平台、移动互联网入口等关键位置的掌控，改写了信息通信业的生态。